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 Le DLA en quelques mots
Le Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) permet aux associations et entreprises solidaires de bénéficier de prestations d'accompagnement.
Mis en place par l’État, la Caisse des dépôts et développé avec le soutien du Fonds social européen et des collectivités locales, le DLA a pour objet d’accompagner et de soutenir les associations et les entreprises solidaires dans leurs stratégies de développement de projets, de consolidation financière et de pérennisation de leurs emplois.
Le DLA, mode d’emploi
Le DLA s’adresse aux structures qui développent des activités et services d’utilité sociale.
Il s’agit plus particulièrement de structures qui :
 ont la volonté de consolider leurs activités, de pérenniser leurs emplois,
ont identifié des difficultés qui nécessitent un appui professionnel externe,
s’interrogent sur leur stratégie de consolidation, de développement de leurs activités.
Le DLA permet à une structure de bénéficier d’un diagnostic partagé de sa situation, de sa capacité de consolidation économique et de ses besoins d’appui.
Un plan d’accompagnement est ensuite proposé. Il comprend une ou plusieurs actions d’appui sous forme d’ingénieries individuelles ou collectives réalisées par des prestataires. Le chargé de mission assure un suivi du plan d’accompagnement et mesure l’impact sur le développement des activités et des emplois.
Le DLA un outil de progrès au service des associations et entreprises solidaires
Le DLA, par la mise à disposition de compétences professionnelles externes, vise à permettre aux associations et entreprises solidaires :
De renforcer l’ancrage territorial de la structure
Capacité de la structure à enraciner des activités dans le territoire,
Communication extérieure,
Développement de partenariats, rapprochements et mutualisations avec d’autres structures…
D’acquérir une plus grande autonomie de gestion :
Capacité à se positionner sur un marché,
Diversification des sources de financement et des partenaires financiers,
Amélioration de leur gestion financière (mise en place d’une comptabilité analytique, de tableaux de bord…)…
De professionnaliser leur structure et développer les compétences des salariés et bénévoles :
Capacité à intégrer ses activités dans un véritable projet associatif,
Optimisation de l’organisation interne…
Les effets levier du DLA
Les dirigeants d’associations ou entreprises solidaires peuvent s’appuyer sur le DLA pour initier ou accompagner les changements nécessaires à la vie de leurs structures :
Déclencher le changement :
Le DLA permet à la structure de prendre du recul, de porter un regard nouveau sur son organisation, son mode de fonctionnement, ses activités et d’envisager des évolutions.
Accélérer le changement :
Le DLA permet de mettre en place un changement qui avait été envisagé, mais non concrétisé pour trois raisons principales :
- La structure avait des doutes sur l’opportunité du changement (importance du regard extérieur du prestataire).
- La structure envisage une évolution mais ne sait pas comment opérer concrètement.
- Les changements sont souhaités par une partie seulement des membres de l’association (importance du regard extérieur du prestataire).
Amplifier le changement
Le DLA permet d’aller plus loin que ce qui aurait été possible sans intervention extérieure.
Le DLA, une ouverture vers différentes ressources :
Le DLA contribue à l’accès à d’autres dispositifs ressources et à la mobilisation de compétences.
Le DLA, en région
Le réseau France Active gère 32 DLA en régions, n'hésitez pas à prendre contact avec votre interlocuteur :
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