Habitat : une troisième voie est possible

Bernadette PAUL-CORNU et Jean RUCH
Codirigeants de Familles Solidaires
Habitats partagés
Depuis cinq ans, Familles Solidaires soutient et favorise le développement des projets d’habitat partagé et accompagné à destination des personnes fragilisées par l’âge, la maladie ou le handicap. Afin de faire émerger des projets atypiques, le groupe associatif porte un ambitieux appel à projet en partenariat avec AG2R LA MONDIALE.
Mulhouse 68100
Habitats partagés
Il y a cinq ans, des aidants familiaux de personnes handicapées créent l’association Familles Solidaires. Le but : soutenir et favoriser le développement des projets d’habitats partagés et accompagnés.
Et si une troisième voie était possible ? C’est le pari un peu fou qu’ont fait en 2012 huit familles et amis de personnes fragilisées par l’âge, la maladie ou le handicap. Face à l’absence de réponses adaptées pour assurer l’accompagnement quotidien de leurs proches, ils décident d’investir une partie de leur épargne – 180 000 € – et constituent un fonds d’investissement solidaire. L’objectif : créer des logements adaptés et un accompagnement à forte valeur ajoutée sociale.
https://vimeo.com/383323266
Une nouvelle forme de solidarité
« L’idée était d’éviter que d’autres rencontrent le même parcours du combattant que nous avons dû affronter », explique Jean Ruch, codirigeant de Familles Solidaires. Avec Bernadette Paul-Cornu, issue du milieu médico-social, le duo tente de faire bouger les lignes en matière d’habitat. Adapter les appartements en incluant de la domotique, faciliter la création de lien social et proposer des loyers modérés, ces formes d’habitat apportent une réponse innovante pour le logement et l’accompagnement de personnes fragiles.
Des ambitions nationales
Initialement créée pour répondre à une demande territoriale en Alsace, Familles Solidaires a désormais des ambitions nationales. En décembre 2017, France Active entre au capital du groupe associatif à hauteur de 50 000 euros afin de faciliter ce changement d’échelle. « Nous avons des besoins de financement importants car certains de nos projets se chiffrent à plus de 3 millions d’euros. Avoir un partenaire aussi prestigieux que France Active dans nos actionnaires nous permet d’affiner notre stratégie et de travailler en co-construction », souligne Bernadette Paul-Cornu. Le groupe associatif souhaite désormais essaimer son modèle en répondant aux besoins immobiliers des personnes fragilisées, des aidants, des associations gestionnaires et des collectivités.
Une boite à projets
Afin de faire émerger des projets atypiques, Familles Solidaires lance un appel à projets ambitieux, en partenariat avec AG2R LA MONDIALE : « du 1er juin au 14 juillet, les aidants familiaux peuvent déposer leurs envies et idées de développement d’habitat sur un site dédié. Familles Solidaires s’engage à accompagner, former et conseiller dix projets et à en financer trois », détaille Jean Ruch.
« AG2R est un partenaire de conviction, qui va relayer au niveau territorial notre initiative, notamment auprès des aidants avec lesquels le groupe travaille toute l’année, mais aussi sensibiliser le grand public aux défis que rencontrent les aidants », complète Bernadette Paul-Cornu.
Grâce à l’accompagnement de France Active et à cet appel à projet, Familles solidaires entend bien continuer à peser dans le logement très social.
Ont bénéficié du
Avec
une prime de
5 000€
plusieurs investissements d’un total de
299 500€
un accompagnement
DLA
Ont été accompagné par
France Active Alsace
Et soutenu par
AG2R LA MONDIALE
Depuis 2018
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Clôtures et portails[/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text]L’entreprise Eurofence, anciennement Perimeter, est située en Haute-Marne et existe depuis 1972. [/vc_column_text][vc_video link="https://vimeo.com/371124602"][vc_column_text]Elle est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de produits de clôture et fermeture (portails). Le 25 juillet 2016, en raison de gros problèmes de trésorerie et d’une mauvaise gestion d’un investisseur étranger, la société est placée en redressement judiciaire. Ceci amène une soixantaine de salariés à se battre pour préserver leur emploi et sauver leur entreprise. Ils deviennent actionnaires : la relance se base sur le modèle coopératif où chacun prend des parts et un droit de vote dans la structure. Exit les problèmes de gestion désincarnée au bénéfice de la rentabilité immédiate : c’est par la gouvernance démocratique qu’Eurofence se sauve et s’engage.[/vc_column_text][vc_btn title="Site web" color="vista-blue" align="center" link="url:http%3A%2F%2Feurofence.pro%2F||target:%20_blank|"][/vc_column][vc_column width="1/6"][vc_row_inner css=".vc_custom_1510331033335{background-color: #01caaa !important;}" el_class="stories-side-top"][vc_column_inner][fancy_heading h1="0" title="A bénéficié"]d’une garantie de[/fancy_heading][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5b40bfbe7"][fancy_heading h1="0"]d’un prêt solidaire de[/fancy_heading][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5b88bfbe8"][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df6b826fc4e" el_class="fancy_heading"][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5c2abfbea"][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner el_class="stories-side-bottom"][vc_column_inner][fancy_heading h1="0" title="A été accompagné par"][/fancy_heading][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5c4abfbeb"][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5c80bfbec"][fancy_heading h1="0" title="En 2017"][/fancy_heading][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width="1/12"][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1507207015804{background-color: #ffffff !important;}"][/vc_section][vc_section full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1507214196970{background-color: #ffffff !important;}"][vc_row][vc_column][vc_empty_space height="30px"][vc_custom_heading text="C'est ici" font_container="tag:h2|text_align:center" use_theme_fonts="yes" el_class="font-zilla-bold-italic arrow-green-bottom title-padding"][vc_empty_space height="30px"][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width="stretch_row_content_no_spaces"][vc_column][map zoom="7" height="400" border="0" lat="48.3761" lng="4.92239" icon="3231"][/map][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1507158369201{border-top-width: 1px !important;border-top-color: #1c1c1c !important;}"][vc_row full_width="stretch_row_content"][vc_column][vc_empty_space height="30px"][vc_custom_heading text="Autres Stories" font_container="tag:h2|text_align:center" use_theme_fonts="yes" el_class="font-zilla-bold-italic arrow-green-bottom title-padding"][vc_empty_space height="30px"][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width="stretch_row_content_no_spaces"][vc_column][related_post_fa posts_per_page="15"][vc_empty_space height="30px"][vc_btn title="Découvrez toutes les stories" color="vista-blue" align="center" link="url:https%3A%2F%2Fwww.franceactive.org%2Fsinformer%2Fstories%2F|||"][/vc_column][/vc_row][/vc_section]
Innover pour et avec les femmes

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Culottes menstruelles[/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text]L’envie d’entreprendre, Lise Gérard l’a depuis le début de son parcours professionnel. « Après des études de commerce, une expérience de conseil en développement et marketing en Chine pour de grands groupes, puis en France pour de plus petites entreprises, j’attendais simplement le bon moment. » Elle franchit le pas, courant 2019, avec la ferme intention de conjuguer entrepreneuriat et engagement. Et ce, autour d’un produit encore peu connu en France : la culotte menstruelle.
Pour Lise, ce concept répond à deux de ses préoccupations essentielles. La santé des femmes, d’abord, car les protections périodiques traditionnelles comportent de nombreux composants toxiques et perturbateurs endocriniens. « Alors même que les industriels n’ont aucune obligation d’inscrire les composants sur l’emballage », rappelle-telle. Mais aussi dans une logique de réduction des déchets : « on oublie souvent que les serviettes hygiéniques et tampons jetables représentent 5 kg par an et par femme. Non recyclables, ils mettent 500 ans à disparaître… »[/vc_column_text][vc_column_text]La co-création au féminin
De par son expérience personnelle, Lise est convaincue de l’utilité d’un tel produit. Néanmoins, elle veut avant tout s’assurer qu’il réponde aux vrais besoins des femmes. Elle lance alors un questionnaire pour mieux connaître leurs attentes en termes de protections périodiques. Et l’intérêt est réel : près de 380 femmes répondent, de toute la France, de tous les âges, dont 80 % plébiscitent le concept de la culotte menstruelle.
Lise conçoit alors les premiers modèles, co-créés grâce aux échanges avec cette communauté naissante, signant l’acte de naissance de LilY Basic.
« Nous avons abouti à des culottes élégantes, qui respectent les peaux sensibles et dans le respect à la fois de la femme et de l’environnement. Nous utilisons ainsi des matériaux différents des protections hygiéniques habituelles : pour l’extérieur, du modal, fibre végétale douce et soyeuse ; pour l’intérieur, de la pulpe d’eucalyptus, choisie pour ses qualités anti-odeur, anti-allergique, anti-bactérien et ses aspects éco-responsables. Nos culottes sont d’ailleurs labellisées OEKO-TEX®, c’est-à-dire sans produits toxiques, et le coton bio utilisé est certifié GOTS. »[/vc_column_text][vc_column_text]Un projet responsable qui fédère
Au-delà de ces caractéristique techniques, Lise s’est lancée un autre défi de taille : une production 100 % française, mais sans pour autant alourdir le prix de vente. Au fil d’une intense prospection, elle rencontre un atelier du Nord de la France spécialisé dans la lingerie féminine et paramédicale qui, convaincu par le projet, décide de le soutenir.
Dans cette dynamique d’entrepreneuriat au féminin, Lise a également su compter sur le soutien de France Active Alsace, grâce à une garantie Égalité Femmes sur un prêt de 15 000 euros et lors de la semaine “Vis ma vie d’entrepreneure” organisée par l’association en avril dernier, Lise nous confit : « Grâce aux échanges avec les autres porteuses de projet, cette initiative m’a vraiment donné un souffle nouveau. Les échanges ne se sont d’ailleurs pas arrêtés au bout de la semaine. Nous sommes devenues un groupe solidaire. »
De quoi partir sur des bases solides. D’autant que Lise vient de clôturer une campagne de financement participatif qui a atteint 350 % de ses objectifs, avec près de 400 précommandes. La production peut être lancée : premières livraisons prévues en octobre.[/vc_column_text][vc_btn title="Site internet" color="vista-blue" align="center" link="url:https%3A%2F%2Flilybasic.com%2F||target:%20_blank|"][/vc_column][vc_column width="1/6"][vc_row_inner css=".vc_custom_1510331033335{background-color: #01caaa !important;}" el_class="stories-side-top"][vc_column_inner][fancy_heading h1="0" title="A bénéficié"]d’une garantie de[/fancy_heading][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5b40bfbe7"][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df6b826fc4e" el_class="fancy_heading"][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5bb7bfbe9"][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5c2abfbea"][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner el_class="stories-side-bottom"][vc_column_inner][fancy_heading h1="0" title="A été accompagné par"][/fancy_heading][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5c4abfbeb"][vc_acf field_group="1128" field_from_1128="field_59df5c80bfbec"][fancy_heading h1="0" title="En 2019"][/fancy_heading][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width="1/12"][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1507214196970{background-color: #ffffff !important;}"][vc_row][vc_column][vc_empty_space height="30px"][vc_custom_heading text="C'est ici" font_container="tag:h2|text_align:center" use_theme_fonts="yes" el_class="font-zilla-bold-italic arrow-green-bottom title-padding"][vc_empty_space height="30px"][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width="stretch_row_content_no_spaces"][vc_column][map zoom="7" height="400" border="0" lat="48.6349" lng="7.740959999999973" icon="3231"][/map][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1507158369201{border-top-width: 1px !important;border-top-color: #1c1c1c !important;}"][vc_row full_width="stretch_row_content"][vc_column][vc_empty_space height="30px"][vc_custom_heading text="Autres Stories" font_container="tag:h2|text_align:center" use_theme_fonts="yes" el_class="font-zilla-bold-italic arrow-green-bottom title-padding"][vc_empty_space height="30px"][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width="stretch_row_content_no_spaces"][vc_column][related_post_fa posts_per_page="15"][vc_empty_space height="30px"][vc_btn title="Découvrez toutes les stories" color="vista-blue" align="center" link="url:https%3A%2F%2Fwww.franceactive.org%2Fsinformer%2Fstories%2F|||"][/vc_column][/vc_row][/vc_section]
Pionnier de l’auto-partage

Jean-Baptiste SCHMIDER
PDG du Réseau Citiz
Auto-partage
Avec 1 100 véhicules et 30 000 abonnés, le réseau Citiz créé par Jean-Baptiste Schmider couvre désormais 90 villes et chapeaute 12 structures. Aux côtés d’autres partenaires, France Active l’a accompagné dans sa levée de fonds en 2017.
Strasbourg 67000
Auto-partage
L’auto-partage a le vent en poupe, et c’est en partie grâce à Jean-Baptiste Schmider, l’un de ses défricheurs. « L’idée a germé en 1999 alors que j’étais père de famille, installé au centre-ville de Strasbourg, raconte-t-il. J’utilisais tellement peu ma voiture que je passais des heures à chercher où je l’avais garée. C’était irrationnel de posséder un objet si cher, encombrant et polluant. » Avec quelques convaincus, il crée l’association Auto’trement. « Nous voulions couper le cordon ombilical qui nous reliait à nos voitures, en les mutualisant. » Ni une ni deux, ces pionniers se débarrassent de leur berline personnelle, achètent trois voitures d’occasion et se lancent, en mode artisanal. « À l’époque, on nous prenait pour des hurluberlus ! », s’amuse-t-il.
Coup d’accélérateur
Depuis, l’aventure citoyenne locale a bien grandi. Jean-Baptiste Schmider en a fait son métier et c’est une entreprise pleine d’ambitions qu’il s’emploie à développer. Il donne le coup d’accélérateur en 2002 en créant la coopérative France Autopartage, aujourd’hui réseau Citiz.
Avec 1 100 véhicules et 30 000 abonnés, ce dernier couvre désormais 90 villes et chapeaute 12 structures : des entreprises publiques ou des sociétés coopératives, soutenues pour la plupart par France Active (Lire la story de Citiz Occitanie).
« L’impact le plus évident de l’auto-partage est le gain d’espace, pointe l’entrepreneur. Une voiture partagée remplace jusqu’à 10 véhicules. Cette solution entraîne également un report vers d’autres modes de transports collectifs, vélo, marche… Une réduction du kilométrage parcouru et donc du CO2 émis. » Elle permet aussi à des personnes modestes d’accéder à une voiture, ponctuellement et à frais réduits.
Levée de fonds
S’affirmant comme un acteur solidaire dans le paysage foisonnant de l’économie collaborative, le réseau Citiz entend construire une offre d’auto-partage pérenne et ancrée dans les territoires.
« Pour passer à la vitesse supérieure et devenir leader national, nous avons besoin de mutualiser davantage nos moyens au sein de notre réseau et d’augmenter notre visibilité », indique Jean-Baptiste Schmider.
Un avenir que suit de près France Active, à travers sa société d’investissement. Aux côtés de la Caisse des Dépôts, Esfin Gestion et Inco, elle a récemment investi 317 500 euros en fonds propres au cours d’une levée de fonds d’1,3 millions d’euros pour accompagner le réseau Citiz dans son développement. « France Active est fière de soutenir depuis ses débuts ce modèle coopératif qui a prouvé son efficacité sur les territoires et apporte des réponses concrètes à des problématiques sociétales fortes », souligne Judith-Laure Mamou-Mani, chargée de mission financement à France Active. « C’est important d’avoir des investisseurs qui comprennent notre modèle, estime de son côté l’entrepreneur. Nous travaillons à un changement profond du rapport à la voiture. C’est une évolution qui se construit pas à pas et ne peut se faire qu’avec des partenaires engagés durablement ! »
A bénéficié du
Avec
plusieurs garanties d’un total de
122 500€
plusieurs investissements d’un total de
70 000€
Plusieurs accompagnements
DLA
A été accompagné par
France Active Alsace
Depuis 2004
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