À 21 ans, elle reprend l’entreprise où elle a fait son alternance
Honorine MEUNIER
Gérante de La fée des Fleurs
Fleuriste
Mon âge a plutôt été un avantage, car j’ai pu accéder à beaucoup d’aides au financement, notamment la Prime Jeune Accès+ de France Active.
Secondigny, Nouvelle Aquitaine
Fleuriste
C’est à Secondigny, un village de 3 000 habitants, que cette jeune fleuriste a décidé de reprendre la boutique dans laquelle elle a fait son apprentissage en CAP et y proposer des fleurs locales. Ouverte depuis à peine un an, la boutique a su trouver sa clientèle et dynamiser la vie locale.
Puiser dans ses racines
La campagne, la nature, les fleurs : Honorine y a grandi, et y reste profondément attachée. Enfant, elle confectionnait ses premiers bouquets avec sa grand-mère, lors de longues balades à la recherche de fleurs sauvages.
Son bac en poche, vient alors la grande question de l’orientation. « Je ne me voyais pas passer mes journées assise dans un amphithéâtre », confie-t-elle. L’évidence s’impose : elle se lance dans un CAP fleuriste, un choix qui lui permet d’allier apprentissage concret et créativité.
C’est durant sa formation qu’elle prend conscience de l’envers du décor de l’industrie florale : une production souvent importée, lourde en pesticides et peu respectueuse de l’environnement. Ces constats renforcent ses convictions : elle veut exercer son métier autrement, avec des fleurs locales, de saison et cultivées durablement.
Faire fleurir ses engagements
Lorsque sa tutrice d’apprentissage, Mathilde Talbot, lui annonce vouloir vendre la boutique, Honorine y voit une opportunité unique de mettre ses idées en pratique. Soutenue par ses parents et guidée par ses convictions, elle décide de reprendre l’entreprise pour y développer une offre responsable et engagée.
« Je voulais proposer quelque chose de différent dans ma région, et surtout éduquer à une consommation plus consciente », explique-t-elle.
Honorine incarne une génération qui veut entreprendre d’une autre manière, en apportant une vision plus engagée sur les enjeux écologiques.
Des idées qui éclosent au quotidien
Un an après la reprise, la boutique continue de se réinventer.
« Cette semaine, j’ai reçu un arrivage d’une ferme florale des Deux-Sèvres, située à quelques kilomètres seulement de mon atelier », raconte Honorine, avec enthousiasme. Parmi les livraisons : des tournesols éclatants et une variété de fleurs de saison. Aujourd’hui, sa clientèle comprend bien l’importance de la provenance des fleurs et leur impact leur santé et sur la planète.
Si la boutique est avant tout un atelier floral, elle s’est aussi transformée en épicerie fine, proposant des produits locaux : confitures, thés, chocolats, ou savons artisanaux.
Ce virage s’inscrit dans une même logique : valoriser les savoir-faire régionaux et créer un lieu de vie au cœur du village.
Une jeunesse soutenue et inspirante
Son jeune âge surprend parfois, mais Honorine en a fait une force. Avec l’appui de France Active, elle a pu obtenir une garantie bancaire et rejoindre un réseau d’entrepreneurs régionaux. Ces échanges l’ont aidée à consolider son projet et à prendre confiance dans son rôle de cheffe d’entreprise.
Aujourd’hui, Honorine regorge d’idées pour développer de nouveaux partenariats et enrichir son offre. Entre fleurs locales, produits du terroir et conseils personnalisés, elle façonne pas à pas une entreprise à son image : authentique, engagée et pleine de vie.
L’énergie des nouvelles générations et le soutient de nos partenaires
Accompagner les jeunes de moins de 26 ans, c’est miser sur une génération qui ose entreprendre dès le début de sa vie professionnelle. Aux côtés de ses partenaires, France Active leur offre un appui concret : structurer leur projet, accéder à une garantie bancaire sans caution personnelle, bénéficier de conseils et de mises en relation.
En 2024, grâce au fonds solidaire de la MAIF, à la Fondation Agir pour l’Emploi ENGIE et à la Fondation Duval, 10 projets ont été récompensés à hauteur de 5 000 € chacun.
Chaque année, près de 1 000 jeunes sont ainsi accompagnés. Ces projets reflètent l’énergie et la diversité des initiatives qui émergent partout en région, portées par l’engagement et la persévérance d’une nouvelle génération d’entrepreneurs.
A bénéficié du
Avec
une garantie de
35 000€
une prime Jeune Accès+ de
1 000€
une prime (lauréat “Jeunes et engagés 2025”)
5 000€
un investissement de
8 000€
A été accompagné par
France Active Nouvelle Aquitaine
En 2024
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Le Cabaret Vert : un festival indépendant et vert qui a redynamisé les Ardennes
Julien SAUVAGE
Fondateur de l’association FLaP et le festival Le Cabaret Vert
Culture
France Active Champagne Ardennes nous a permis de lancer le tour de table financier et faire un effet levier important pour aller chercher d’autres financeurs.
Charleville-Mézières (Les Ardennes)
Culture
Il y a 20 ans, la première édition du Cabaret Vert voyait le jour, organisé à 100% par des bénévoles et 400 euros en poche. Aujourd’hui, c’est devenu l’un des plus grands festivals indépendants de France, attirant chaque année plus de 100 000 festivaliers et des têtes d’affiche comme Bigflo & Oli, DJ Snake ou encore Theodora.
Derrière cette réussite se cache un engagement de longue haleine, porté par une volonté farouche de redynamiser un territoire durement touché par la crise économique : les Ardennes.
https://vimeo.com/1136799889
Un projet né d’un vide culturel
Au début des années 2000, Julien Sauvage et ses amis constatent l’absence totale de lieux culturels pour faire vivre leur passion de la musique. Plutôt que de se plaindre, ils décident d’agir : « c’est bien beau de se plaindre, mais ça ne nous fait pas avancer », résume Julien. Dans une région marquée par la désindustrialisation, le chômage massif et l’exode des jeunes, leur objectif est clair : recréer du lien social, promouvoir la culture locale et offrir une image positive des Ardennes.
Bien plus qu’un festival de musique
Dès ses premières éditions, le Cabaret Vert dépasse largement le simple cadre de la musique. Le festival s’ouvre à la bande dessinée, au cinéma indépendant, à la gastronomie locale, et affiche une forte identité écologique. Il est l’un des premiers en France à se doter d’une charte de l’environnement, bien avant que ces enjeux ne deviennent des standards.
Aujourd’hui, FLaP continue de porter des projets ambitieux : favoriser les mobilités douces, renforcer l’accessibilité pour les personnes en situation de handicap, promouvoir une restauration en circuits courts, lutter contre les discriminations. Le festival est devenu un moteur de développement local, générateur d’emplois, d’attractivité et de fierté territoriale.
Un projet qui a mis du temps à convaincre
Le plus gros défi qu’a rencontré FlaP a été de convaincre les autorités locales. Bien que l’association en soit alors à ses premières expériences dans l’organisation d’événements, Julien Sauvage a mené avec détermination un travail de conviction et de dialogue, qui a permis d’ancrer progressivement la légitimité de FlaP.
A l’époque, le premier événement est monté avec une école de musique à l’occasion de la fête de la musique de Charleville. En plus d’être un succès, la préfète des Ardennes, Catherine Delmas-Comolli, avait été particulièrement stupéfaite de découvrir les lieux d’une propreté irréprochable le lendemain : les bénévoles de l’association FLaP avaient ramassé tous les déchets de la zone immédiatement après leur passage. « On voulait que le lieu soit plus propre après notre passage qu’avant », déclare Julien. Cette rigueur et ce sérieux finissent par convaincre les élus.
Le rôle décisif de France Active
France Active est un partenaire de longue date de FLaP. Convaincue par la solidité et l’utilité sociale du projet, France Active a renforcé la stratégie financière de l’association en leur permettant de surmonter les premières difficultés et sécuriser les investissements à venir. « France Active Champagne Ardennes nous a permis de lancer le tour de table financier et faire un effet levier important pour aller chercher d’autres financeurs » précise Julien Sauvage. Aux côtés du Crédit Coopératif et d’Ecofi, France Active devient un partenaire clé dans le développement du festival en soutenant notamment des projets de décarbonation et d’agrandissement des capacités d’accueil.
Vers un tiers lieu solidaire et durable
Aujourd’hui, Flap nourrit de belles ambitions de développement, dont celle de redonner vie à « La Macérienne ». Cette ancienne usine de rayons de vélo, située sur le site du festival et partiellement classée aux monuments historiques, fait l’objet d’un projet de réhabilitation porté activement par la communauté d’agglomération Ardennes Métropole. Celle-ci souhaite transformer l’usine en un pôle d’attractivité à la fois touristique, économique et culturel, tout en optant pour une démarche de « reconstruction de la ville sur la ville » qui préserve l’intégralité des espaces naturels et agricoles. Pour impulser cette dynamique, FLaP a créé une association de préfiguration destinée à élaborer un tiers-lieu hybride. L’endroit pourra accueillir à terme un magasin de seconde main, un atelier de réparation de vélos, des bureaux, un espace de coworking et même un restaurant panoramique. « Pour lancer ce projet, France Active était, cette fois encore, à nos côtés. » souligne Julien Sauvage.
A bénéficié du
Avec
plusieurs garanties d’un total de
103 000 €
plusieurs investissements d’un total de
449 000 €
A été accompagné par
France Active Champagne-Ardenne
Depuis 2011
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Handyjob : quand l’entrepreneuriat social redonne confiance et dignité
Philippe PALAMARAS
Co-fondateur d’Handyjob
Entreprise adaptée multi service
Je voulais offrir à chacun une place, de la reconnaissance, et la possibilité de se reconstruire
Bretteville sur Odon (Normandie)
Entreprise adaptée multi service
Philosophe, poète, photographe… et entrepreneur engagé. Le parcours de Philippe Palamaras, fondateur d’Handyjob, est celui d’un homme qui a choisi de concilier performance économique et impact social. Rencontre avec un pionnier de l’entreprise inclusive, soutenue par France Active depuis ses débuts.
De la grande distribution à l’entrepreneuriat social : une reconversion audacieuse
Philippe Palamaras n’était pas destiné à devenir entrepreneur. Après trente ans dans la grande distribution, dont plusieurs comme directeur d’enseigne du groupe Auchan, il décide, à quarante ans, de tout quitter pour créer Handyjob, une entreprise adaptée dédiée à l’insertion des personnes en situation de handicap. Fondée en 2010 avec son épouse Edith, Handyjob est aujourd’hui un modèle d’entreprise inclusive, où performance économique rime avec impact social et écologie.
« Je voulais offrir à chacun une place, de la reconnaissance, et la possibilité de se reconstruire », confie Philippe Palamaras. Une approche humaniste qui a transformé la vie de près de 200 collaborateurs répartis entre la Normandie et la Bretagne.
Handyjob : une entreprise adaptée, des métiers qui ont du sens
Handyjob est une entreprise adaptée, c’est-à-dire une société ordinaire régie par le code du travail, mais qui emploie majoritairement des salariés en situation de handicap, avec un accompagnement social renforcé. L’entreprise a commencé modestement dans deux secteurs accessibles — l’entretien d’espaces verts et le nettoyage — avant de se diversifier vers des activités plus variées :
- Multiservices
- Recyclage et réemploi
- Réparation et production éco-responsable
« Nos salariés, après leur passage chez Handyjob, ne sont plus les mêmes, même physiquement », souligne Philippe Palamaras. Une fierté qui se traduit aussi par des projets innovants, comme la fabrication de mobilier à partir de coquilles Saint-Jacques recyclées.
Un modèle économique sain et vertueux
Partenaire de longue date de France Active, Handyjob a bénéficié d’un prêt d’amorçage et d’un accompagnement bienveillant, en phase avec ses valeurs. « France Active préfère un projet vertueux, même s’il est moins rentable, à un projet prolifique sans sens », insiste Philippe Palamaras.
Aujourd’hui, Handyjob revendique un modèle économique stable, sans déficit depuis quinze ans, où les bénéfices sont partagés avec les collaborateurs. « Notre ambition : continuer à créer des métiers qui ont du sens, où l’on fabrique à 100 %, avec fierté et reconnaissance », ajoute-t-il.
Handyjob et France Active : un partenariat au service de l’innovation sociale
France Active est convaincue que l’entrepreneuriat peut être un levier puissant d’inclusion et de transformation sociale. Handyjob en est la preuve vivante : une entreprise qui allie performance économique, impact social et écologie, tout en redonnant confiance et dignité à ses équipes.
« Voir nos équipes grandir, retrouver confiance et dignité, c’est notre plus grande fierté », conclut Philippe Palamaras. Une inspiration pour tous ceux qui croient en un entrepreneuriat plus humain et plus responsable.
A bénéficié du
Avec
une garantie de
37 000€
un investissement de
250 000€
A été accompagné par
France Active Normandie
En 2024
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Siel Bleu, de l’activité physique pour tous et à tout âge
Jean-Daniel MULLER et Jean-Michel RICARD
Co-fondateurs de Siel Bleu
Activité physique adaptée
France Active est à nos côtés depuis de nombreuses années pour nous aider à mener à bien nos nombreux projets.
Strasbourg (Bas-Rhin)
Activité physique adaptée
Créée il y a près de 30 ans à Strasbourg par deux jeunes diplômés en éducation physique, Siel Bleu poursuit son développement. Le but de l’association ? Proposer de l’activité physique pour prévenir ou diminuer les effets du vieillissement et recréer du lien social. Elle effectue aujourd’hui plus de 500 000 interventions par an en France, te compte environ 870 salariés. Sa croissance se fait aussi au-delà de nos frontières en Belgique, en Irlande, en Espagne, à Madagascar, en Allemagne et au Portugal.
Siel Bleu, c’est au départ l’idée de deux étudiants en éducation physique qui ont très tôt mesuré les bienfaits de l’exercice physique sur la prévention du vieillissement : « A l’occasion d’un stage auprès de personnes âgées, nous avons développé un programme adapté à ce public. A la fin du stage, elles nous ont dit qu’il ne fallait pas les lâcher en si bon chemin. C’est comme ça qu’est né Siel Bleu. Nous nous sommes rendu compte que l’activité physique avait également des bienfaits psychologiques. Elle leur redonnait le sourire et c’est en conservant ces bénéfices que nous avons voulu développer tous nos programmes. » précise Jean-Daniel Muller. Et cela fait près de 30 ans que cela dure.
Grâce au bouche-à-oreille, l’association s’est très vite développée « nous avions des demandes d’autres départements auxquelles nous ne pouvions pas répondre. Dès la deuxième année nous avons demandé un Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) pour nous permettre de structurer la croissance de l’association » ajoute-t-il.
Aujourd’hui, Siel Bleu propose de l’activité physique adaptée au sein d’institutions (Ehpad, hôpitaux, cliniques, Esat, résidences autonomie) mais aussi en cours collectifs dans des gymnases, en salles communales ou à l’extérieur pour les membres de l’association. Depuis six ans, l’association développe ses propres maisons Sport-Santé à Strasbourg, Mulhouse et Angers. Dans ces lieux, l’activité physique est au centre. Ce sont de véritables tiers lieux avec des médecins généralistes, des psychologues ou des micro-crèches qui viennent compléter l’offre.
Siel Bleu accompagne ses bénéficiaires sur les sujets de santé au sens global, selon l’OMS, c’est-à-dire : physique mais aussi mentale et environnementale. L’association propose également à ses bénéficiaires des conseils sur les aspects de la nutrition.
Une levée de fonds pour financer 7 projets de développement
Des projets de développement, ils n’en manquent pas et c’est pour les réaliser qu’ils ont lancé une importante levée en titres associatifs début 2023. Celle-ci vise à financer pas moins de 7 projets structurants :
- L’un d’entre eux est autour des mobilités douces pour inciter le plus grand nombre à prendre le vélo ou à marcher au lieu de prendre la voiture.
- Siel Bleu travaille aussi à former les professionnels de la santé et auxiliaires de soin à l’accompagnement des personnes fragilisées par des solutions non médicamenteuses (formation initiale et continue) afin de répondre au manque de personnel formé et de prescription de l’activité physique adaptée, dans un contexte de vieillissement de la population.
- L’association souhaite digitaliser ses activités pour compléter son offre et être présente auprès de personnes trop isolées ou qui n’ont pas la chance d’avoir des interventions près de chez eux. Siel Bleu va développer une plateforme avec des activités dédiées. Pour cela, l’association a fait l’acquisition d’une start-up qui propose déjà de l’activité physique à distance. Siel Bleu développera des parcours dédiés à des pathologies spécifiques en visio ou via des vidéos adaptées grâce à l’appui de la technologie développée par cette start-up.
- Le développement des Maisons Bleues est également au programme. Ce seront des lieux de vie qui permettront d’accéder à la prévention santé et qui favorisent le lien social (Maisons sport-santé, tiers-lieux, résidence autonomie)
- Siel Bleu se développe à l’international. Pour permettre de porter l’ensemble des projets, l’association souhaite créer une Fédération avec un seul objectif : toucher toujours plus de bénéficiaires.
- Enfin, elle va développer de nouvelles activités thérapeutiques. Tous les ans, l’association sort un nouveau programme pour répondre à un besoin. Le dernier en date portait sur l’endométriose. Il a été réalisé avec des spécialistes et est proposé partout en France et dans le monde.
Pour mener à bien ces projets de développement, France Active est aux côtés de l’association depuis des années, notamment à travers un PIA (Plan Investissement d’Avenir), plan proposé par l’Etat avec des financements sur des projets spécifiques. France Active apporte également des conseils à l’association.
Des conseils pour un entrepreneur qui se lance ?
- De vivre le projet s’il y croit : il y a toujours des moments compliqués mais il faut s’accrocher.
- Savoir s’entourer : le fait d’être deux dès le départ a été fondamental et nous avons très vite été bien accompagnés.
- S’entourer aussi de partenaires pour construire avec vous avec du recul, des compétences différentes, poser les bonnes questions : parfois l’idée est bonne mais n’est pas en adéquation avec le public. Il faut confronter son projet et ne pas hésiter à aller frapper aux portes.
Ont bénéficié des
Avec
plusieurs garanties d’un montant total de
320 000€
plusieurs primes d’un montant total de
65 000€
plusieurs investissements d’un montant total de
950 000€
Ont été accompagné par
France Active Alsace
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VIVA Lab : l’accélérateur d’entreprises innovantes au service du bien vieillir
Porté par un collectif d’acteurs engagés — la CNAV, l’Agirc-Arrco, la CCMSA, France Active et la Banque des Territoires (Caisse des Dépôts) —, VIVA Lab accompagne et finance des projets innovants dédiés au bien vieillir. Son ambition ? Identifier et soutenir, à l’échelle locale, des initiatives porteuses — qu’elles émanent d’entreprises ou d’organisations à but non lucratif — pour répondre aux enjeux de la prévention du vieillissement et du maintien de l’autonomie.
Les lauréats bénéficient d’un accompagnement sur-mesure et d’un soutien financier pris en charge par VIVA Lab, afin de concrétiser des solutions concrètes et accessibles pour tous.
Les projets accompagnés agissent dans le champ du bien-être, de la prévention, du soutien aux aidants, du numérique, de l’habitat et des projets de lieux de vie collectifs, etc.
VOUS AVEZ UN PROJET ?
Voici les étapes pour entrer dans ce dispositif :
- Dépôt de candidature sur le site VIVA Lab,
- Un comité local et un comité national statuent sur l’entrée des projets dans le dispositif,
- Si le dossier est admis, un diagnostic stratégique est réalisé. Il permettra d’identifier dans quel/s champs d’action les parties prenantes de VIVA Lab pourront vous accompagner (business plan, accompagnement à la levée de fonds, stratégie marketing, évaluation de l’impact social du projet…),
- Mise en place de l’accompagnement et mise en relation avec des structures partenaires pour vous appuyer sur les sujets identifiés dans le diagnostic.
Le rôle de France Active :
France Active et Agirc-Arrco réalisent des diagnostics stratégiques pour valider l’éligibilité des projets aux dispositifs d’accompagnement. Grâce à cette expertise, France Active accompagne ensuite les porteurs de projets en les aidant à challenger leur business plan et en facilitant leur mise en relation avec des financeurs potentiels. Cet accompagnement personnalisé vise à renforcer la viabilité financière et la réussite des initiatives soutenues.
Frédérique GARLAUD
Directrice nationale de l’action sociale, Assurance retraite
Face au vieillissement de la population, l’Assurance retraite s’emploie à développer une culture du bienvieillir dans une approche sociale et globale du parcours de vie des retraités, et l’accélérateur VIVA Lab en est un instrument phare.
Créé en 2019 en partenariat avec la MSA, l’Agirc-Arrco, France Active et la Banque des Territoires, l’accélérateur VIVA Lab soutient l’innovation dans le champ de la prévention et du vieillissement actif et en santé, en repérant et en accompagnant des solutions à fort potentiel. La mobilisation des équipes de France Active, tant aux niveaux national que territorial, est indispensable à l’analyse de la solidité des structures accélérées par VIVA Lab, mais aussi à la définition de leurs besoins d’accompagnement stratégiques.
Le rôle de France Active :
France Active et Agirc-Arrco réalisent des diagnostics stratégiques pour valider l’éligibilité des projets aux dispositifs d’accompagnement. Grâce à cette expertise, France Active accompagne ensuite les porteurs de projets en les aidant à challenger leur business plan et en facilitant leur mise en relation avec des financeurs potentiels. Cet accompagnement personnalisé vise à renforcer la viabilité financière et la réussite des initiatives soutenues.
Deux exemples de projets accompagnés :
Créée en 2020, cette structure designe et fabrique des vêtement élégants et faciles à enfiler et à fermer à destination des seniors en perte d’autonomie. Les vêtements sont co-designés avec des équipes soignantes, des aidants et des personnes âges. La fabrication est réalisée dans un atelier d’insertion du Nord de la France. forEstime a non seulement bénéficié de l’accompagnement Vivalab, mais aussi de plusieures solutions financières de la part de France Active : plusieurs garanties d’un montant de 24 000€ au total, d’un investissement de 17 000€, d’un prêt d’honneur de 5 000€ et d’une prime « Quartier » de 1500€ VOIR LE SITE
Créée en 2020, il s’agit d’un site qui aide à mieux vivre la mort et le deuil. Il est à destination des particuliers et des professionnels. Une offre de formations et de conférences complète cette démarche, ainsi que la commercialisation de parcours d’accompagnement en ligne. En plus de l’accompagnement Vivalab, la structure a bénéficié d’un investissement de 55 000€ de la part de France Active. VOIR LE SITE
Déposez votre candidature sur Vivalab
ou prenez contact avec l’association France Active la plus proche de chez vous.
Le dispositif s’adresse à toutes structures qui proposent des solutions autour de la prévention des effets du vieillissement et du soutien à l’autonomie. Que vous soyez une entreprise ou une association vous pouvez être concernés.
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Delphine LALU
Directrice de la RSE et des Fondations du groupe AG2R La Mondiale
« La fondation AG2R est fière de son engagement aux côtés de France Active. Pour nous, participer à l’action de France Active c’est la garantie de soutenir des projets financièrement viables, socialement utiles et qui créent des emplois sur les territoires. C’est la raison pour laquelle nous avons décidé de nous engager sur plusieurs années. Ensemble, nous prouvons que la finance solidaire peut être un véritable moteur de transformation de l’économie. »
Okoté : 1 million d’euros pour l’innovation associative en Alsace
La plateforme alsacienne Okoté franchit un cap majeur : depuis son lancement en 2020, elle a collecté 1 million d’euros pour financer plus de 70 initiatives engagées dans la transformation du territoire.
Un modèle participatif unique
Okoté réunit trois acteurs clés — citoyens, entreprises et collectivités — pour soutenir ensemble des initiatives locales à travers alsace.okote.fr. Cette démarche collaborative favorise le lien et l’impact entre tous les acteurs du territoire.
Une dynamique locale forte
En cinq ans, près de 5 000 citoyens, 200 entreprises et cinq collectivités ont soutenu les campagnes lancées sur Okoté. Ce réseau s’étend à toute l’Alsace grâce à la mobilisation de la Collectivité européenne d’Alsace, l’Eurométropole de Strasbourg, la Communauté d’Agglomération de Haguenau, Mulhouse Alsace Agglomération et Saint-Louis Agglomération.
Des projets variés et engagés
Parmi les campagnes phares : le Jardin Forêt de la Licorne (biodiversité à Saverne), Les Petites Cantines (solidarité à Mulhouse), Balade Strasbourg (culture et éducation), Archipel de Kembs (alimentation durable). Chaque réalisation illustre la richesse des initiatives locales en faveur du développement social et écologique.
France Active Alsace à l’origine de l’engagement
France Active Alsace, acteur référent de l’accompagnement associatif, assure la mise en réseau, le conseil et la crédibilité des campagnes menées sur Okoté. L’association insuffle son expertise et garantit un suivi de proximité.
Un soutien de longue durée
La réussite d’Okoté s’appuie sur des partenaires solides, comme le Fonds social européen, l’État, les collectivités et AG2R La Mondiale. Ces soutiens permettent d’accompagner les porteurs de projets et d’expérimenter de nouveaux formats de financement participatif.
Le rôle spécifique des collectivités reste essentiel : grâce à leur implication, les décisions de soutien sont prises au plus près du terrain, et chaque campagne devient un levier de cohésion locale et d’engagement collectif.
Des perspectives en pleine croissance
Le million d’euros collecté marque une étape dans l’aventure collective portée par Okoté, qui prépare de nouvelles campagnes pour renforcer la coopération et l’innovation associative en Alsace.
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Face aux incertitudes, l’épargne progresse toujours plus et devient un acte citoyen chez les jeunes
Montreuil, le 5 novembre 2025
À l’occasion de la Semaine de la Finance Solidaire 2025 (10–16 novembre 2025), France Active et FAIR publient la 4e édition de leur sondage annuel OpinionWay « Les Français et l’épargne solidaire ». Dans un contexte d’instabilité économique et politique, les Français renforcent leur effort d’épargne et, de plus en plus, souhaitent que leur argent participe à la création d’effets bénéfiques pour la société et l’environnement.
- 62 % des Français prévoient d’épargner autant ou plus en 2026 qu’en 2025 (+7 pts vs 2024)
- 29 % déclarent que la réforme des retraites les incite à épargner davantage (+9 pts)
- 24% souhaitent que leur épargne soit orientée vers le financement de projets solidaires (+4 pts) dont 37 % pour la Génération Z
- 37 % considèrent que leurs choix d’épargne sont une forme de « vote », 65% pour la Génération Z
La crainte de l’avenir pousse toujours plus les Français à épargner
C’est bien 4 Français sur 5 qui ont prévu d’épargner en 2026 (78% des personnes interrogées, +5 points par rapport à 2025), un record. C’est même près des deux tiers des sondés qui comptent épargner autant, voire davantage qu’en 2025 (62%, +7 points).
Cette dynamique est étonnement aussi très marquée chez les 18–24 ans : 71 % disent vouloir épargner autant ou plus.
La crainte de l’avenir est la première raison citée par ceux qui envisagent d’épargner davantage en 2026 (50%, +4 points), une tendance renforcée par l’instabilité politique et économique en France.
De la même façon, le contexte actuel lié à la réforme des retraites et les incertitudes qui en découlent poussent les Français à épargner toujours plus (29%, +15 points).
Dans ce contexte économique tendu, près de 70% des Français privilégient un objectif de rentabilité à court ou moyen terme : 28% entre 0 et 3 ans, et 41% entre 3 et 8 ans (+ 7pts).
L’épargne solidaire gagne du terrain, tirée en grande partie par les jeunes
Malgré cette inquiétude ambiante, c’est bien 1 Français sur 4 qui souhaiterait que son épargne soit utile et orientée vers le financement de projets sociaux et environnementaux (24%, +4 points). Et cette proportion grimpe à 37 % chez la Génération Z et à 31% chez les Millenials.
Les critères de choix confirment l’écart de sensibilité : si la sécurité du capital reste prioritaire (53 % « au total » ; 31 % « en premier »), l’impact social et écologique pèse bien plus chez les jeunes (28 % des 18–24 ans citent l’impact parmi leurs critères, contre 8–9 % chez les 50+).
Pour ce qui est des types de projets, les épargnants souhaiteraient engager leur épargne prioritairement vers la transition écologique (26%) et la préservation du lien social et la réduction des inégalités (20%), à égalité avec le développement économique des territoires notamment ceux situés en zones prioritaires ou défavorisées. (20%).
Malgré cet intérêt, environ 2 Français sur 3 se disent mal informés sur les produits, la rentabilité et les projets de l’épargne solidaire (65 %), d’où l’importance de poursuivre et d’intensifier les efforts de pédagogie à destination des épargnants
Pierre-René LEMAS
Président de France Active
Ces résultats confirment deux réalités : d’un côté, les Français épargnent plus pour se protéger face aux incertitudes ; de l’autre, ils aspirent à ce que leur argent ait du sens. C’est précisément la mission de France Active : permettre à chaque épargnant de devenir acteur d’un avenir plus solidaire en soutenant les entrepreneurs qui répondent aux défis sociaux et écologiques de notre pays. Pour y parvenir, nous militons afin que chacun puisse accéder à tous les types de placements, y compris l’assurance-vie, et ainsi contribuer à l’épargne solidaire. Nous défendons également l’idée d’une épargne salariale universelle : aujourd’hui réservée surtout aux grandes entreprises, elle doit demain bénéficier à tous les salariés.
Épargner, c’est voter » : un réflexe générationnel
Pour la première fois cette année, FAIR France Active et OpinionWay ont interrogé les Français sur leur perception de l’épargne comme un acte citoyen à part entière. Résultat : 37 % ont conscience que leurs choix d’épargne pèsent sur l’avenir de la société, et qu’épargner, c’est voter, à condition qu’elle soit placé dans des produits solidaires ou responsables.
Cette conviction se retrouve de façon marquée chez la Génération Z (65%) et près d’1 Millennials sur 2 (47%).
Patrick SAPY
Directeur général de FAIR
Jamais les intentions d’épargne n’ont été aussi élevées dans notre pays. Les jeunes Français l’ont également compris : épargner, ce n’est plus seulement faire face aux incertitudes, c’est agir. Aujourd’hui, ils sont près de 40 % à vouloir donner du sens à leur argent, en soutenant des projets qui répondent aux défis de notre époque – transition écologique, lien social, développement des territoires. Pour eux, l’épargne n’est plus un simple placement, mais un outil pour construire la société de demain.
La finance solidaire s’appuie sur cette énergie depuis 40 ans : chaque épargnant a le pouvoir de devenir acteur du changement en choisissant où il place son argent. Parce qu’épargner, demain, ce sera aussi voter pour le monde dans lequel on veut vivre.
Méthodologie
Le sondage « Les Français et l’épargne solidaire » réalisée pour France Active et FAIR par OpinionWay, est destinée à comprendre et analyser l’opinion des Français vis-à-vis des placements d’épargne solidaire. Cette étude a été réalisée auprès d’un échantillon de 1 009 personnes, représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus, constitué selon la méthode des quotas, au regard des critères de sexe, d’âge, de catégorie socioprofessionnelle, de catégorie d’agglomération et de région de résidence. Les interviews ont été réalisées, les 11 et 12 septembre 2024, par questionnaire autoadministré en ligne sur système CAWI (Computer Assisted Web Interview).
Toute publication totale ou partielle doit impérativement utiliser la mention complète suivante :
« Sondage OpinionWay pour France Active et FAIR » et aucune reprise de l’enquête ne pourra être dissociée de cet intitulé.
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D.E.F.I Production : l’insertion professionnelle par les métiers du cinéma
Camille MONTALAN
Directeur de D.E.F.I Production
Formation aux métiers du cinéma
France Active nous a soutenus et nous a rassurés dans les moments de doutes, ce qui est essentiel lorsque l’on développe un projet comme celui-ci.
Toulouse
Formation aux métiers du cinéma
En 2019, une équipe composée de passionnés de cinéma, d’habitants du quartier de la Reynerie à Toulouse et de travailleurs sociaux ont créé D.E.F.I Production. L’objectif de l’association est de permettre aux jeunes de se former aux métiers du cinéma et de les accompagner dans leur parcours professionnel. Camille Montalan, fondateur de l’association, et Anne-Sophie Terral, chargée de financement innovation sociale chez France Active MPA-Occitanie, nous démontrent comment renforcer un projet d’utilité sociale tout en pérennisant son modèle économiquehttps://vimeo.com/1119358516
Camille MONTALAN, comment a émergé le projet D.E.F.I Production ?
Au tout départ, notre vocation était de permettre aux jeunes de s’initier aux métiers du cinéma en réalisant de petits courts-métrages dans leur quartier. Au fil du temps, des vocations pour ces métiers se sont créées, et nous avons décidé de pousser le projet plus loin : créer une école du cinéma accessible à toutes et tous, et permettre à des jeunes d’envisager un parcours professionnel dans ce secteur.
Pour réaliser ce changement d’échelle et pérenniser le projet, il a fallu investir globalement que ce soit dans les espaces, les équipements, les équipes, la formation et le recrutement de professionnels du cinéma.
Comment a démarré votre collaboration avec France Active sur ce projet ?
France Active MPA-Occitanie a été notre partenaire dès le début du projet. Ils nous ont accompagnés avec le programme POLLEN sur les questions de modèle économique et nous ont aussi mis en relation avec le Fonds Social Européen, aujourd’hui notre premier financeur.
France Active nous a soutenus et nous a rassurés dans les moments de doutes, ce qui est essentiel lorsque l’on développe un projet comme celui-ci.
Anne-Sophie TERRAL, comment avez-vous accompagné et financé le projet D.E.F.I Production ?
En plus du financement accordé en collaboration avec le Crédit Coopératif, France Active a joué un rôle clé dans l’analyse de la situation économique et financière de la structure. Avec le programme POLLEN, nous avons apporté les ressources nécessaires au développement du projet. Cela impliquait de dépasser une approche purement associative en renforçant le modèle économique, en diversifiant les partenariats et en adoptant une logique d’investissement.
L’intervention de France Active a aussi permis de faire levier sur la banque en sécurisant le projet avec un financement et une garantie. Les outils proposés par France Active et son offre d’investissement solidaire permettent de s’adapter aux problématiques des structures de l’ESS.
Camille MONTALAN, quelles sont les prochaines étapes pour D.E.F.I Production ?
Une fois notre changement d’échelle réalisé, l’objectif sera de stabiliser le projet et de s’inscrire dans le plan régional de formation d’Occitanie. 50 jeunes ont été accompagnés cette année, et nous visons environ 70 élèves l’année prochaine.
Anne-Sophie TERRAL, quels sont les principaux défis rencontrés par les entrepreneurs de l’Economie sociale et solidaire ?
L’enjeu majeur pour les structures de l’ESS est le renforcement de leur modèle économique pour faire face au contexte incertain. Les projets sont parfois de plus en plus fragiles et des décalages de trésorerie peuvent les mettre en danger. Se placer dans une logique d’investissement est une réponse, et France Active a les moyens de les accompagner avec différents outils.
Camille MONTALAN, quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs ?
Pour développer son projet d’utilité sociale, il est essentiel d’avoir un regard à 360 degrés. Il ne faut pas se concentrer uniquement sur l’aspect financier, mais prendre en compte l’impact sur le travail des équipes, et coconstruire une nouvelle organisation. C’est toute la vie de la structure qui évolue, et cela impacte aussi bien les équipes que les bénéficiaires.
A bénéficié
de plusieurs investissements
d’un total de
135 500€
de plusieurs garanties d’un total de
25 000€
d’une prime de
8 000€
A été accompagné par
France Active MPA-Occitanie
Dès 2019
C’est ici ?
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11 décembre : immersion dans la vie d’entrepreneur.e.s solidaires
Le 11 décembre prochain, la Venelle à Montreuil accueillera notre première conférence interactive sur l’investissement solidaire : « Immersion dans la vie d’entrepreneur.e.s solidaires. »
Pendant plus d’une heure, mettez-vous dans la peau de 3 entrepreneurs de l’ESS qui ont décidé d’investir pour développer leur association ou leur entreprise. Choix cornéliens, opportunités et difficultés rencontrées, quelles décisions allez-vous prendre ? Dans un format participatif, cette conférence vous amènera à découvrir des projets à fort impact social et écologique.
Rendez-vous le 11 décembre de 11h30 à 13h00
Interviendront aux côtés de ces trois dirigeants, des acteurs clés de l’investissement solidaire, partenaires publics et privés, mobilisés avec nous sur l’émergence et le développement de filières à fort impact social et écologiques.
Les sujets abordés seront :
- L’agriculture et alimentation durable avec le réseau Manger Bio, accompagné d’un.e élu.e d’une agglomération.
Manger bio regroupe des plateformes de distribution bio locales et leurs partenaires qui permettent aux professionnels de la restauration d’intégrer facilement des produits bio de qualité, en circuit-court, dans leurs menus. - L’économie du réemploi et de l’après première vie avec Recyfe qui interviendra aux côtés d’un partenaire privé et d’un donneur d’ordre public
Recyfe est le réseau national de recyclage de menuiseries par les entreprises d’insertion et les entreprises adaptées - La solidarité avec la coopérative Pléiades, la Cnav pour le programme Vivalab, un élu départemental.
Pléiades est une Scop de services à la personne basée à Feurs dans la Loire, elle compte 300 salariés.
Cette conférence s’inscrit dans le cadre des deux ans des Actifs Solidaires, une initiative destinée à faciliter l’accès à l’investissement pour les associations et les entreprises de l’ESS.
Nombre de place limitées.
LES ACTIFS SOLIDAIRES
Concevoir l’accès à l’investissement pour les entreprises de l’ESS et les associations, comme l’un des moyens leur permettant de se projeter dans l’avenir, c’est la logique des Actifs Solidaires. Cette démarche portée par France Active mobilise autant ses partenaires engagés autour de son projet associatif que les dirigeants de l’ESS. Elle permet de démontrer que la finance en mobilisant l’épargne des citoyens est à même de s’investir et d’investir sur des projets dont le premier retour sur investissement attendu concerne l’utilité sociale.
Les Actifs Solidaires, ce sont des femmes et des hommes qui portent au quotidien des projets fondés sur la création d’emplois, l’écologie, le développement des territoires et de lien social autour de gouvernances démocratiques.
Les Actifs Solidaires, ce sont aussi des moyens financiers permettant à ces acteurs de se concentrer sur la dimension sociale et solidaire de leur projet. Les Actifs Solidaires mobilisent toutes les équipes de France Active et ses partenaires, convaincus de leur action commune au service des entrepreneurs engagés.
Les Actifs Solidaires, c’est une nouvelle façon de sensibiliser les dirigeants de l’ESS aux enjeux de l’investissement, de les accompagner sur les transformations écologiques, sociétales et numériques.
https://vimeo.com/871843839?fl=pl&fe=sh
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