Une crémerie/fromagerie pour valoriser les produits locaux
Florence LANDAIS
Fondatrice Chez Flo
Crémerie/fromagerie/charcuterie
J’ai été soutenu par la Communauté de Commune et par France Active. Cette dernière m’a accompagné auprès des banques et m’a notamment permis d’avoir une garantie pour éviter que je sois caution personnelle pour mon crédit.
Pernay (Indre et Loire)
Crémerie/fromagerie/charcuterie
De nombreux métiers avant d’ouvrir sa boutique
Florence Landais a eu une vie professionnelle très variée avant de lancer son commerce : d’un cabinet d’architecture, en passant par l’infographie, la vente de restauration rapide, la découverte du métier d’artisan taxi puis d’ébéniste… A 52 ans, elle a ouvert tout récemment sa fromagerie/crémerie à Pernay en Indre-et-Loire.
Pour faire germer son projet, elle été accompagnée par Pôle Emploi, en suivant le programme « Activ’projet ». Il s’agit de nombreux tests qui permettent de définir les compétences que l’on a dans la vie personnelle et qui pourraient servir à un employeur. Résultat : «j’étais faite pour le commerce. J’avais envie de travailler à mon compte. Ma maman tenait une épicerie, j’ai toujours eu le sens du commerce et j’adore le fromage. L’idée m’est alors venue d’ouvrir ma fromagerie. Je pensais dans un premier temps le faire sur les marchés, avec un camion, mais en discutant avec la Mairie, l’idée de reprendre une boutique a éclos et ça s’est fait comme cela. »
Pour finaliser son projet, Florence Landais a suivi un CAP de Crémerie/fromagerie et a été apprentie dans une fromagerie.
Elle ouvre le 19 juillet 2022 une crémerie / fromagerie / charcuterie, elle vend aussi quelques produits d’épicerie. « J’essaye un maximum de m’approvisionner avec des produits locaux, le plus possible en direct avec les producteurs ». C’est le cas pour le fromage de chèvre, les glaces, le vin, la confiture, les jus de fruit.
Son parcours de créatrice d’entreprise
« J’ai fait mon business plan toute seule puis j’ai été soutenu par la Communauté de Commune et par France Active. Cette dernière m’a accompagnée auprès des banques et m’a notamment permis d’avoir une garantie pour éviter que je sois caution personnelle pour mon crédit. »
Un conseil pour un entrepreneur ?
Bien s’entourer, c’est essentiel. « J’ai toujours eu de la chance dans mon parcours de tomber sur des personnes ressources, il faut oser frapper aux portes. »
A bénéficié du
Avec
plusieurs garanties d’un total de
20 000€
un prêt solidaire de
5 000€
A été accompagnée par
France Active Centre Val de Loire
En 2022
C’est ici ?
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Le jeu comme vecteur de lien social et intergénérationnel
Thierry DETHOOR
Fondateur de On fait un jeu ?!
Promotion et valorisation du jeu
Ce qui a été le plus précieux dans l’accompagnement de France Active c’est leur soutien. Car quand on est entrepreneur, on est souvent seul et dans les moments difficiles c’est très important d’être accompagné.
Ennevelin (Nord),
Promotion et valorisation du jeu
Née en 2014, l’association a vocation à créer du lien social, familial et intergénérationnel à travers le jeu. Elle transmet ainsi des valeurs d’échange, d’entre-aide et de partage.
L’association a développé initialement une ludothèque itinérante. Elle dispose aujourd’hui d’un local à Ennevelin (59) et les équipes continuent à se déplacer pour animer des événements ludiques pour tout public à diverses occasions.
On fait un jeu ?! a réalisé l’exploit d’organiser un escape game pour 500 personnes sous forme d’escape box à l’occasion de la « Biennale de l’engagement » de France Active en juin 2022 à Aubervilliers (93), un événement qui réunissait les salariés de l’association de tout le territoire national.
https://vimeo.com/756338668
Le fondateur d’On fait un jeu ?! nous fait part des doutes auxquels il a été confronté : « Ce qui a été le plus précieux dans l’accompagnement de France Active, c’est leur soutien surtout dans la période difficile que nous avons traversée. Quand on est entrepreneur, on est souvent seul et notamment dans ces moments-là, c’est très important d’être accompagné. Merci à France Active ! ».
A bénéficié des
Avec
une garantie de
3 000€
une prime de
5 000€
plusieurs investissements d’un total de
20 000€
A été accompagné par
France Active Nord
Depuis 2016
C’est ici ?
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Bienveillance et respect de l’environnement : au cœur du projet d’Iniziativa
Nora ETTORI
Présidente d’Iniziativa
Chantiers d’insertion
Le mouvement France Active est arrivé à un moment crucial de l’histoire de notre association. Nous avons été très bien accompagnés.
Ajaccio (Corse)
Chantiers d’insertion
Quels points communs existe-t-il entre un jardin potager, l’entretien d’espaces verts, la réparation de matériel électrique, un atelier de couture et repassage et une recyclerie ? Toutes ces activités sont les chantiers d’insertions portés par Iniziativa en Corse. Tous ces chantiers partagent les mêmes valeurs d’entre-aide, d’écoute et de protection de l’environnement.
Iniziativa accompagne des personnes dans leur réinsertion professionnelle. En 2021, l’association a permis à la très grande majorité d’entre elles d’accéder à une formation, un CDD, un CDI ou de se lancer dans la création d’entreprise.
Dans le cadre de son développement, France Active a soutenu la structure pour le chantier de la Recyclerie en lui apportant un financement. « Le mouvement France Active est arrivé à un moment crucial de l’histoire de notre association. Nous avons été très bien accompagnés » souligne la Présidente de l’association, Mme Ettori.
https://vimeo.com/751280571
Site internet
A bénéficié du
Avec
plusieurs investissements d’un montant total de
57 000€
A été accompagné par
France Active en Corse (CAPI)
En 2014
En 2019
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Repenser la mode à travers la seconde main
Rachel TROILLARD
Créatrice de La belle armoire
Boutique de vêtements de seconde main
Un conseiller de France Active m’a accompagné avec un regard bienveillant mais exigeant, cela m’a permis de challenger mon projet, d’améliorer mon business plan et d’être réaliste sur mes projections de chiffre d’affaires.
Chambéry (Savoie)
Boutique de vêtements de seconde main
Le chemin vers la reconversion
C’est après une carrière de commerciale, cheffe de produit puis de responsable marketing / communication dans un grand groupe pharmaceutique, que Rachel décide de se lancer dans l’entreprenariat. « Je me suis rendu compte que je n’étais pas faite pour travailler dans un grand groupe trop rigide ». L’idée de lancer son entreprise lui a toujours trotté dans la tête, sans jamais oser franchir le pas. Créer quelque chose, oui ! Mais quoi ?
Un jour de décembre, lors une conversation avec sa filleule sur le commerce de seconde main, l’idée commence à se préciser. « Je suis allée visiter le dépôt-vente dont elle me parlait et là ça a été le déclic. La nouvelle génération consomme désormais en seconde main. J’ai donc fait le tour de l’offre dans ce domaine sur mon territoire et j’ai décidé de créer une boutique de vêtements de tous les jours, accueillante, à destination des hommes comme des femmes, de 14 à 98 ans. ».
Un solide soutien des réseaux d’accompagnement
Elle découvre alors l’écosystème de l’accompagnement à la création d’entreprise et notamment la Chambre de Commerce et d’Industrie et France Active. Toutes ces rencontres et ces organismes l’ont aidé à peaufiner son projet. Un stage de 5 jours à la CCI lui a permis de voir les contours du métier d’entrepreneur. « Un conseiller de France Active m’a accompagné avec un regard bienveillant mais exigeant, cela m’a permis de challenger mon projet, d’améliorer mon business plan et d’être réaliste sur mes projections de chiffre d’affaires. Ils connaissent très bien leur métier et c’est un plus non-négligeable. J’ai ouvert 3 mois avant le premier confinement et ils ont été là pour me soutenir et m’accompagner tout au long de cette période compliquée pour tous les commerces ».
Une belle dynamique de développement
La boutique a maintenant 3 ans d’existence. Rachel contribue à l’économie circulaire en remettant dans le circuit des vêtements qui ont déjà été portés. Elle travaille avec un ESAT pour le nettoyage des vêtements et ouvre aussi la possibilité à ses clients de louer ses produits pour un shooting, un mariage ou pour un week-end.
Elle organise une fois par mois des ateliers créatifs pour apprendre à broder soi-même ou découvrir l’aquarelle par exemple. Elle a également un corner pour faire découvrir des créateurs locaux.
Petit à petit l’équipe de la boutique grandit. Lors de son lancement, elle a commencé avec une alternante pour développer la communication autour du magasin aujourd’hui une salariée l’a rejoint et elle projette d’agrandir l’équipe avec une nouvelle alternante en gestion commerciale.
Le conseil de Rachel à un entrepreneur qui souhaite se lancer :
Elle suggère de bien préparer son projet et se faire accompagner. « C’est un gros plus au quotidien, le métier d’entrepreneur étant un métier assez solitaire, les réseaux d’accompagnement permettent vraiment de mettre toutes les chances de son côté ».
A bénéficié du
Avec
plusieurs garanties d’un montant total de
28 000€
un investissement solidaire de
6 000€
A été accompagnée par
France Active Savoie Mont Blanc
En 2020
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Une librairie pour donner à tous l’accès à la culture.
Julie TÊTUE
Fondatrice de la librairie La Méridienne
Librairie indépendante en zone rurale
Si je n’ai qu’un mot à dire à France Active ce serait merci ! Ils sont intervenus à un moment où j’en avais besoin et ça a été très appréciable.
Fleurance (Gers)
Librairie indépendante en zone rurale
Julie a ouvert une librairie salon de thé au cœur de Fleurance, dans le Gers. En diversifiant ce qu’elle vend (des livres mais aussi des jeux de société, des doudous et de la papeterie) elle souhaite attirer un public qui n’aurait pas forcément poussé la porte d’une librairie.
https://vimeo.com/747417576
Il s’agit d’un lieu convivial et familial qui organise de nombreux événements tout au long de l’année, c’est comme cela que Julie souhaite animer la vie locale. L’arrivée de ce commerce a également permis de développer un nouveau lieu de rencontres culturelles pour les habitants.
Le métier d’entrepreneur est un métier solitaire, France Active a apporté à la créatrice une oreille attentive. L’accompagnement lui a permis de penser à de nouvelles choses, d’ouvrir de nouvelles voies.
Site internet
A bénéficié du
Avec
deux garanties d’un montant total de
32 000€
A été accompagnée par
France Active MPA Occitanie
En 2019
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Une gouvernance participative pour soutenir la transition écologique
Béatrice DELPECH
Directrice générale adjointe de la Licoorne* Enercoop
Fournisseur d’électricité verte locale et citoyenne
Notre statut coopératif nous permet de faire participer tout un chacun aux grandes décisions de l’entreprise.
Paris
Fournisseur d’électricité verte locale et citoyenne organisé en un réseau de 11 coopératives permettant de concrétiser l’ambition d’une transition énergétique locale et citoyenne.
L’énergie doit être un bien commun : c’est la vision des structures fondatrices d’Enercoop.
En 2005, au moment de l’ouverture à la concurrence des marchés de l’électricité, ces structures considéraient que l’énergie, ne pouvait être laissée uniquement aux mains des opportunités foncières et financières, sans souci des enjeux locaux et citoyens. En créant Enercoop, elles ont développé une alternative citoyenne.
Depuis l’origine, Enercoop achète au moins autant d’électricité renouvelable que n’en consomment ses clients, en se fournissant auprès de producteurs en France. Sa forme de société coopérative d’intérêt collectif (Scic) permet d’associer toutes les parties prenantes (clients, soutiens, collectivités, producteurs, salariés…) selon le principe « une personne, une voix ». Sa gouvernance est partagée, le fonctionnement interne repose sur les principes de l’holacratie et de la sociocratie. Cela contribue à une prise de décisions horizontale et participative qui implique tous les salariés. « Tout un chacun participe ainsi au projet et à la construction de la décision » précise Béatrice Delpech, directrice générale adjointe de la Licoorne Enercoop.
https://vimeo.com/748675272Cette vidéo a été réalisée lors de la biennale de l’engagement en juin 2022 au cours de laquelle, Béatrice Delpech est intervenue pour une conférence “Osons voir l’économie en grand !“ aux côtés de Laurent Laik (Groupe La Varappe), Jérôme Voiturier (Uniopss). *Les Licoornes :
À l’heure où les « licornes », startups du web valorisées à plus d’un milliard de dollars, monopolisent les marchés, les LICOORNES, alternatives coopératives, construisent un autre modèle économique, fondé sur un socle démocratique, collectif, écologique et solidaire, résolument tourné vers l’avenir.
9 coopératives (Citiz, Commow, Enercoop, Label Emmaüs, Modicoop, la Nef, Railcoop, Telecoop) constituent ce groupement sur ces sujets aussi vastes que la mobilité (autopartage, train…), la consommation responsable (vente et achat en circuit-court, direct producteur et/ou de seconde main), les énergies renouvelables, la banque, les télécommunications. L’objectif ? S’unir pour transformer radicalement l’économie.
Site internet
A bénéficié des
Avec
des investissements de
+ de 1 000 000€
A été accompagné par
France Active Investissement
France Active à Paris (PIE)
Dès 2016
C’est ici ?
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Donner le pouvoir à chacun de jouer son rôle dans la société
Laurent LAÏK
Président du Groupe d’entreprises d’insertion La Varappe
Eco-construction, Environnement, Santé, Ressources et compétences
Révéler les talents, aider à prendre confiance en soi, permettre à chacun de grandir, est avant tout un projet de société mais aussi une affaire d’entreprise.
Aubagne (13400)
Eco-construction, Environnement, Santé, Ressources et compétences
Depuis plus de 30 ans, le groupe La Varappe « se rebelle quotidiennement pour aider des centaines de femmes et d’hommes à vivre une aventure humaine au sein de ses entreprises et pour apporter des solutions innovantes, concrètes et qualitatives à leurs clients.
Révéler les talents, aider à prendre confiance en soi, permettre à chacun de grandir, est avant tout un projet de société mais aussi une affaire d’entreprise. »
C’est ainsi que Laurent Laïk, président du groupe d’entreprises d’insertion présente La Varappe.
Ce groupe d’entreprises défend un revenu décent et permanent pour les métiers essentiels que sont ceux de la santé, de l’écoconstruction, de l’environnement et des ressources et compétences car, comme il le dit si bien, « la perspective d’un smic ou d’un temps partiel à vie ne peut suffire pour s’épanouir. »
Son leitmotiv pour développer le groupe : changer les règles du jeu, expérimenter de nouveaux modèles et changer d’échelle au service de l’impact.
A bénéficié des
Avec
plusieurs investissements d’un total de
2 350 000€
A été accompagné par
France Active Provence Alpes Côte d’Azur
France Active Investissement
DEPUIS 2008
C’est ici ?
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Réseau Cocagne cultive son impact social
Julien ADDA
Directeur du Réseau Cocagne
Réseau de fermes biologiques en insertion
Notre métier, c’est l’insertion avec une forte dimension sociale : nous voulons amener les personnes précaires, éloignées de l’emploi vers le monde de l’entreprise et faire que celui-ci travaille son « employeurabilité ».
Vauhallan (91)
Le réseau Cocagne est une association regroupant les Jardins de Cocagne et d’autres structures respectant une charte commune de production maraîchère au moyen de l’insertion par l’activité économique
Depuis ses débuts, France Active accompagne dans leur développement les Jardins de Cocagne et Réseau Cocagne, la structure qui les fédère. C’est tout naturellement que ce réseau associatif maraîcher s’est tourné vers nous pour leur évaluation d’impact social, nécessaire à leur croissance. Julien ADDA, quel est le métier de Réseau Cocagne .
Réseau Cocagne regroupe une centaine d’associations qui ont comme activité le maraîchage en insertion par l’activité économique. Notre métier, c’est l’insertion avec une forte dimension sociale : nous voulons amener les personnes précaires, éloignées de l’emploi vers le monde de l’entreprise et faire que celui-ci travaille son « employeurabilité ». Nous leur proposons aussi des nouvelles activités économiques d’ESS pour la transition écologique de l’alimentation. Félix, que vous inspire le projet de Réseau Cocagne ? C’est un modèle que j’aime bien prendre en exemple auprès de mes amis pour parler de ce que l’ESS sait bien faire. Les équipes de Réseau Cocagne portent l’innovation et un fort niveau d’engagement, bien avant que ces sujets deviennent des préoccupations relativement partagées. Ils déploient depuis très longtemps un modèle alliant l’agriculture biologique, l’insertion par l’activité économique et des paniers vendus directement aux consommateurs. Il y a aussi la dimension réseau et coopération. Dans sa structure même assez décentralisée et dans son fonctionnement interne où je peux voir que les débats sont bienvenus, Réseau Cocagne est un de ceux qui incarnent le mieux l’esprit démocratique de l’ESS.
Pourquoi s’être engagé dans une démarche d’impact social ?
Le sujet de « l’impact » est problématique pour les associations quand elles subissent une vision et une méthode qui ne relève pas de leur fonctionnement. Comment, dès lors, faire de l’évaluation de « l’impact » un outil au service du projet associatif ? La méthode VISES nous a permis de nous poser les bonnes questions au sein des groupes de travail animés par France Active. Nous avons coconstruit notre méthode d’évaluation d’impact social afin que chaque structure puisse trouver les bonnes réponses qui correspondent aux enjeux de son territoire.
A bénéficié des
Avec
plusieurs garanties de
90 000€
plusieurs investissements de
180 000€
plusieurs primes de
93 000€
A été accompagné par
France Active (association nationale)
dès 2017
Le regard de France Active
Ruth MANLEY
Conseil et accompagnement chez France ActiveEn quoi la démarche de Réseau Cocagne est-elle exemplaire ?
Les Jardins de Cocagne font preuve d’un pluralisme d’action : par la mobilisation des citoyens autour d’une activité économique, ils accompagnent des personnes en situation de précarité, créent un lien de proximité entre producteurs et consommateurs, et préservent l’environnement. Le Réseau Cocagne est un bel exemple de l’économie solidaire en reliant l’économie, le social et l’engagement citoyen. Engager une démarche d’évaluation de son impact social est donc essentiel pour bien prendre en compte la richesse de son action. Julien, pourquoi s’être engagé dans une démarche d’impact social ? Le sujet de « l’impact » est problématique pour les associations quand elles subissent une vision et une méthode qui ne relève pas de leur fonctionnement. Comment, dès lors, faire de l’évaluation de « l’impact » un outil au service du projet associatif ? La méthode VISES nous a permis de nous poser les bonnes questions au sein des groupes de travail animés par France Active. Nous avons coconstruit notre méthode d’évaluation d’impact social afin que chaque structure puisse trouver les bonnes réponses qui correspondent aux enjeux de son territoire.
Comptez-vous généraliser cet accompagnement à l’évaluation de l’impact social ?
France Active investit la question de l’évaluation de l’impact social depuis 2018. Nous avons coconstruit la démarche VISES avec des partenaires de l’ESS, des chercheurs et des entreprises sociales et solidaires – il s’agit d’une démarche qui propose une méthode d’évaluation basée sur le dialogue et non sur les chiffres. Depuis 2020, France Active a accompagné une trentaine d’entreprises de l’ESS sur la méthode VISES. Notre ambition est de généraliser cet accompagnement au sein de notre réseau, embarquer nos partenaires, et ainsi proposer à encore plus de structures de l’ESS une démarche d’évaluation adaptée à leurs spécificités.
Félix BEAULIEU
Conseil et accompagnement chez France Active
Que vous inspire le projet de Réseau Cocagne ?
C’est un modèle que j’aime bien prendre en exemple auprès de mes amis pour parler de ce que l’ESS sait bien faire. Les équipes de Réseau Cocagne portent l’innovation et un fort niveau d’engagement, bien avant que ces sujets deviennent des préoccupations relativement partagées. Ils déploient depuis très longtemps un modèle alliant l’agriculture biologique, l’insertion par l’activité économique et des paniers vendus directement aux consommateurs. Il y a aussi la dimension réseau et coopération. Dans sa structure même assez décentralisée et dans son fonctionnement interne où je peux voir que les débats sont bienvenus, Réseau Cocagne est un de ceux qui incarnent le mieux l’esprit démocratique de l’ESS.
Au-delà de la démarche d’évaluation de son impact social, comment accompagnez-vous Réseau Cocagne dans son déploiement dans les territoires ?
Aujourd’hui le Réseau Cocagne est dans une belle dynamique de changement d’échelle, à la fois par le développement des jardins existants, et par une démarche encore plus pro-active de création de nouveaux jardins. Concernant le développement des jardins existants cela demande évidement des investissements matériels et immatériels, des plans de développement solides et un renforcement des capacités de gestion. Dans le cadre du Fonds départemental d’insertion (FDI) « exceptionnel » (aide du ministère du Travail), France Active est mandatée par le Réseau Cocagne pour accompagner une quinzaine de jardins dans leur développement à raison de 3-4 jours d’intervention par jardin. Cet accompagnement, qui se fait en complément du programme VISES, est déployé dans 12 associations territoriales.
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Des livres pour tous !
Marion BERTHAUT
Co-fondatrice et directrice de Mobidys
Bibliothèque numérique destinée aux personnes dyslexiques
Pour moi, le travail de France Active fait sens, notamment avec l’épargne salariale : choisir de placer son argent sur des projets engagés permet de créer du lien dans la société.
Nantes 44300
La technologie au service de la lecture accessible aux Dys.
Quand une aventure entrepreneuriale s’investit d’une
mission d’intérêt général : permettre à tous d’avoir accès à la lecture. Cette
bibliothèque numérique en évolution constante donne accès à des ouvrages variés
à plus 130 000 élèves, du CP à la terminale.
Marion BERTHAUT, racontez-nous votre projet.
Mobidys est née de trois amis : un spécialiste du numérique, un éditeur et une orthophoniste. Nous avions tous la même volonté : apporter des solutions aux personnes atteintes de troubles DYS (troubles cognitifs d’acquisition de la connaissance, de la lecture, de l’écriture…) pour faciliter leur inclusion dans la société. La raison d’être de Mobidys est de donner à chacun la possibilité de lire et apprendre grâce à des livres numériques.
Lors du confinement, nous avons ouvert gratuitement notre bibliothèque numérique. Nous avons eu énormément de demandes, que ce soit de la part d’enseignants ou d’élèves en difficulté ou non. Ils ont tous pu avoir accès à nos livres numériques enrichis grâce à des narrateurs audio, des définitions, des descriptions d’images… Aujourd’hui, l’utilité sociale est au coeur de notre modèle et cela s’est concrétisé par l’obtention d’un agrément ESUS (Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale).
Quels étaient vos besoins lorsque vous avez rencontré France Active Pays de la Loire ?
Au début du projet, nous n’avions pas conscience que nous faisions partie de l’ESS. Après avoir longuement travaillé notre modèle économique, nous nous sommes rendu compte que nous étions arrivés à un modèle tripartite : la sphère académique, les éditeurs et nous, Mobidys. Nous nous inscrivons pleinement dans la chaîne du livre, en rémunérant les auteurs des oeuvres tout en développant nos solutions numériques spécifiques.
Ainsi, des besoins en recherche et développement ont émergé, et par conséquent des besoins de financements, ce qui nous a naturellement rapprochés de France Active. Aux côtés d’autres investisseurs, France Active a pris part à notre levée de fonds de 2021 et continue aujourd’hui à nous accompagner sur nos axes stratégiques. Pour moi, le travail de France Active fait sens, notamment avec l’épargne salariale : choisir de placer son argent sur des projets engagés permet de créer du lien dans la société.
A bénéficié du
Avec
plusieurs garantie de
40 000€
plusieurs investissements de
485 000€
A été accompagné par
France Active Pays de la Loire
France Active (Association Nationale)
Dès 2018
Le regard de France Active
Céline ALLAIN
Chargée de mission chez France Active Pays de la LoireEn quoi la démarche de Mobidys répond-elle à la vision de l’engagement que porte France Active ?
Le principal engagement de Mobidys c’est l’inclusion, permettre à chacun avec un handicap ou non d’avoir accès à la culture et plus particulièrement aux livres. Que ce soit de la lecture plaisir, ou de l’accès à des manuels scolaires adaptés, Mobidys s’adresse à tous les besoins, tout en respectant la chaîne du livre. Au-delà du contenu, Mobidys permet de donner une chance à chaque enfant d’une même classe de progresser. En effet, les livres numériques sont de véritables aides à la compréhension et permettent de dépasser les différences. Le confinement a mis en évidence les limites des cours à distance et la nécessité de la digitalisation des supports en tenant compte des problématiques de chacun afin d’adapter les ressources scolaires.
Comment comptez-vous accompagner Mobidys dans la durée ?
La relation initiée avec Mobidys date de 2018. Nous avons accompagné l’entreprise dans les différentes étapes de son développement : amorçage avec la mise en place d’un prêt Pays de la Loire Engagé, à l’occasion d’un changement d’échelle, plus récemment en permettant à France Active de prendre part au capital de l’entreprise.
L’accompagnement mis en oeuvre est venu répondre aux besoins financiers, mais aussi aux besoins de conseil, notamment en mobilisant le Dispositif Local d’Accompagnement. Ainsi, nous avons pu apporter du conseil pour appuyer la mise en place d’une stratégie en termes de mangement adapté au changement d’échelle de Mobidys. Notre objectif est d’inscrire notre relation dans la durée.
Fabien LÉONHARDT
Gérant senior chez Mirova (Groupe BPCE)
Pourquoi Mirova a-t-elle soutenu le développement de Mobidys ?
Nous associer à France Active est pour nous essentiel, et ce, depuis plus d’une vingtaine d’années. France Active identifie les besoins et assure le suivi des entrepreneurs engagés. Et c’est exactement ce que France Active Pays de la Loire a fait avec l’accompagnement de Mobidys. Tant pour l’appui à leurs orientations stratégiques que dans le soutien à l’élaboration de la gouvernance de l’entreprise. Mirova apporte une partie des capitaux, et France Active assure le conseil et le suivi permettant la réussite du projet. Chez Mobidys ce qui est original, c’est le côté “tech for good” du projet, qui allie impact social et innovations technologiques.
En quoi le projet de Mobidys illustre-t-il votre politique d’investissement ?
Mirova a fait le choix de co-investir avec France Active dans Mobidys car nous partageons une même vision : la finance doit servir l’intérêt général. Mobidys est pleinement engagée pour soutenir les plus fragiles, en apportant des solutions concrètes. Soutenir un projet qui mise sur l’éducation est pour nous financeur, intéressant, car c’est une thématique peu représentée aujourd’hui. L’inclusion est au coeur des réponses proposées par Mobidys, ce qui reflète particulièrement la politique d’investissement de Mirova. Apprendre à lire à un enfant, lui permettra plus tard de mieux s’insérer dans le monde du travail alliant ainsi inclusion et insertion. Entreprise agréée ESUS, l’impact de Mobidys est clairement positif sur la société, c’est une des conditions pour que Mirova participe aux financements.
C’est ici ?
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