“A Meda”, une épicerie qui fait du lien social sa spécialité
Dominique MARTINI
Co-gérante d’“A Meda”
Epicerie fine de produits locaux et bar à vins
La prime du programme Accès+ dont j’ai pu bénéficier a été décisive car elle nous a permis de financer notre laboratoire de production, au moment où nous avions le plus besoin de fonds.
L’accompagnement de France Active a été super, ils ont été très réactif, ce qui nous a permis d’ouvrir « A Meda » rapidement.
Levie (Corse)
Epicerie fine de produits locaux et bar à vins
Dominique Martini, a repris une épicerie spécialisée dans les produits régionaux de son village natal du sud de la Corse : Levie. Le programme Accès+, soutenu par le ministère du Travail de la Santé et des Solidarités lui a permis de se lancer plus sereinement.
Dominique MARTINI, pouvez-vous nous présenter votre projet ?
A Meda, est une épicerie fine spécialisée en produits locaux corses. Ils sont sélectionnés par nos soins auprès de petits producteurs des environs ou confectionnés directement sur place, notre produit phare est la Sciacce de Levie à la pomme de terre. Avec mon conjoint, nous avons débuté cette aventure lorsque nous sommes devenus parents. Nous avons fait le pari d’un changement de vie, en nous installant dans le village d’où nous sommes originaires.
Attachés à notre terroir, nous travaillons avec un maximum de producteurs locaux, avec des produits de qualité vendus à un prix raisonnable pour une clientèle locale principalement. Ce qui nous tient à cœur, c’est d’être un lieu ouvert à tous qui maintient le lien intergénérationnel dans la commune. Pour cela, nous organisons des soirées festives car nous voulons aussi apporter de l’animation toute l’année, y compris en dehors des saisons touristiques.
Pourquoi vous êtes-vous tourné vers France Active ? Et que retenez-vous de cet accompagnement ?
France Active nous a accompagné en garantissant le prêt nécessaire à l’achat du fonds de commerce que nous avons repris. Sans cet appui, “A Meda ”aurait pu difficilement voir le jour.
Au départ, je ne connaissais pas du tout l’association, c’est ma banque qui m’a transmis les coordonnées de France Active Corse. Cette aide précieuse a pu nous permettre de démarrer avec une trésorerie confortable, un vrai plus pour pouvoir se lancer !
Alors que nous devions ouvrir l’épicerie, le partenaire qui devait réaliser les spécialité Corse proposées à la vente s’est désisté. La prime du programme Accès+ dont j’ai pu bénéficier a été décisive car elle nous a permis de financer notre laboratoire de production, au moment où nous avions le plus besoin de fonds.
L’accompagnement de France Active a été super, ils ont été très réactif, ce qui nous d’ouvrir « A Meda » rapidement.
Quels sont vos projets pour les années à venir ?
Nous souhaitons continuer à nous développer davantage. En particulier sur la confection de spécialité sur place, pour à l’avenir, devenir producteur nous-même. C’est grâce à ces produits que nous pouvons faire rayonner notre commerce, notre village et notre territoire.
Zoom sur le programme Inclusion par le Travail Indépendant :
En mars 2021, France Active répond à un appel à projets lancé par le ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion. A cette occasion, France Active enrichi son Pacte Création de nouveaux modules d’accompagnement à destination des entrepreneurs les plus fragiles autour de 4 thématiques :
- la pédagogie financière (piloter sa trésorerie, gérer au mieux ses relations avec son banquier, tableaux de bord et outils de gestion, crowdfunding et analyse et gestion financière),
- la protection et sécurisation (la prévention des risques, la protection sociale et juridique, la responsabilité civile, les cyber-risques)
- la sensibilisation au numérique (pour la prospection, la notoriété…),
- une sensibilisation à l’engagement.
Et pour les jeunes de 18 à 30 ans, une prime de 3 000€.
A bénéficié du
Avec
une garantie de
80 000€
une prime de
3 000€
A été accompagné par
France Active Corse
En 2022
Le regard de France Active
Alicia CHERENTI
Chargée de mission chez France Active Corse
Quels étaient les premiers besoins de Dominique Martini, lorsqu’elle a pris contact avec France Active Corse ?
Dominique Martini et Baptiste Nicolai ont eu une belle opportunité en reprenant l’épicerie “A Meda”. Située dans une zone rurale excentrée, c’est un projet que nous avons eu à cœur de soutenir, car il a un réel impact positif sur son territoire : il le dynamise, il rapproche les habitants tout en faisant vivre l’économie locale. C’est un de nos partenaires bancaires qui a pu nous mettre en relation. L’accompagnement a été rapide et fluide lors du lancement du projet.
Qu’est-ce que France Active Corse a mis en place pour aider cet entrepreneur ?
Pour compléter leurs apports personnels, ils ont pu bénéficier d’une garantie égalité territoire, qui a couvert 80% de leur emprunt, du fait de l’implantation dans un territoire rural fragile. A travers le programme Accès+ du pacte Création de France Active Dominique Martini a participé à des webinaires. Notamment avec notre partenaire Entrepreneurs de la Cité sur la thématique de la Protection & de la Sécurisation afin de mieux connaitre les risques auxquelles les entreprises pourraient être confrontées. Notre soutien est essentiel pour ces entrepreneurs, engagés dans un parcours de création, cela sécurise le projet et leur facilite l’accès à des financements.
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L’autopartage fait sa place dans l’agglomération toulousaine
Alexandre JOUAVILLE
Directeur général de la coopérative Citiz Occitanie
Autopartage
En tant que partenaire, France Active renforce l’écosystème de l’Economie sociale et solidaire en crédibilisant des projets comme le nôtre.
Toulouse et son agglomération
Autopartage
En mutualisant les véhicules et en réduisant la dépendance à la voiture, l’autopartage est une solution de mobilité innovante et vertueuse pour faire face aux enjeux environnementaux et contribue au mieux-vivre en ville. Il y a plus de 20 ans, naissait le réseau Citiz, aujourd’hui présent dans 200 villes avec un flotte de plus de 2000 voitures disponibles 24h/24. En Occitanie, Citiz propose des voitures dans 45 stations dans toute la région (pour éviter de centrer sur la métropole). France Active est aux côtés des structures de ce réseau pionnier de l’autopartage depuis de nombreuses années. https://vimeo.com/900929165?share=copy
Alexandre JOUAVILLE, pouvez-vous présenter votre structure en quelques mots ?
Citiz est une coopérative proposant une flotte de voitures en libre-service dans les territoires. Pionnier de l’autopartage en France, nous défendons une vision de la mobilité alternative à la possession d’une voiture individuelle. En permettant d’accéder facilement à une voiture de façon occasionnelle, Citiz remplace 8 voitures individuelles et libère 3 places de stationnement en voirie. Notre ambition est de développer des stations en lien avec toutes les infrastructures d’offres de mobilité durable et de transports en commun dans la région.
En quoi l’engagement est-il au cœur du projet de Citiz ?
Tout d’abord, nous sommes une Scic, une société coopérative d’intérêt collectif où toutes les parties prenantes prennent les décisions en commun. Citiz est également un projet ambitieux d’intérêt général qui agit pour l’amélioration de la qualité de vie de nos concitoyens, en limitant le nombre de voitures et l’espace dédié au stationnement en ville. Notre projet s’attache par ailleurs à réduire son impact environnemental en proposant des voitures le moins émissives possibles. Nous souhaitons également donner à certains foyers la possibilité d’accéder à un moyen de transport individuel à moindre coût, grâce à une politique tarifaire transparente et incitative (coût de la location à l’heure, au kilométrage…).
En quoi France Active vous a-t-elle permis de renforcer vos engagements ?
France Active adopte une approche prospective de l’engagement avec des critères permettant de s’assurer qu’une finalité engagée soit vraiment au cœur des projets qu’ils accompagnent. Grâce à leur regard critique lors de l’étude de notre dossier, ils nous ont permis de renforcer l’engagement de notre projet. En tant que partenaire, France Active renforce l’écosystème de l’Economie sociale et solidaire en crédibilisant des projets comme le nôtre.
A bénéficié du
Avec
plusieurs investissements d’un total de
395 000€
une garantie de
84 000€
une prime de
8 000€
A été accompagné par
France Active MPA Occitanie
Depuis 2021
Le regard de France Active
Hélène GAUTHIER
Coordinatrice financement chez France Active MPA OccitanieComment avez-vous identifié le projet Citiz ?
Citiz a bénéficié du fonds ISO (Investir Solidaire en Occitanie). Un fonds coconstruit par MPA Occitanie et d’autres financeurs locaux, notamment l’Union régionale des Scop et IES (Initiative pour une Économie Solidaire). Nous travaillons étroitement avec ces réseaux partenaires qui nous permettent d’identifier de nombreux projets engagés comme celui de Citiz.
En quoi la démarche de Citiz répond-elle à la vision de l’engagement que porte France Active ?
Le projet Citiz est fort sur l’ensemble des piliers de l’engagement : emploi, social, territoire, écologie, gouvernance. Citiz a un modèle de gouvernance partagée, de nombreux sociétaires et emploie une dizaine de salariés en Occitanie. Leur offre libère l’espace public, favorise le report modal et réduit la pollution. Enfin, ils ont un maillage fort du territoire avec une présence au-delà des grandes métropoles qui permet d’accéder à une mobilité en voiture à moindre coût. Nous sommes d’ailleurs très fiers d’utiliser des Citiz pour les déplacements de nos conseillers partout dans la région.
Comment accompagnez-vous les entrepreneurs à renforcer l’utilité sociale de leur projet ?
Nous sommes très attentifs aux questions d’engagement lors des campagnes annuelles de suivi ou dans des phases de refinancement. À titre d’exemple, dans le cadre d’une levée de fonds récente d’un acteur fort de l’ESS, nous n’avons pas hésité à le questionner sur sa vision de l’emploi dans la perspective d’une croissance significative.
Par ailleurs, nous avons développé en Occitanie le programme POLLEN qui accompagne les structures de l’ESS dans le développement de leurs impacts à travers la mobilisation d’expertise en interne ou externe et d’outils financiers sur-mesure.
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Du beau travail pour une essence noble
Claire LESTAVEL
Responsable administrative à Ambiance Bois
Travailler autrement
France Active nous accompagne depuis le début d’Ambiance Bois, il y a 35 ans. Au démarrage il s’agissait de garantir un prêt qui nous a permis de nous installer. France Active Nouvelle-Aquitaine reste à nos côtés pour financer nos phases de développement, cela a été le cas notamment pour l’achat d’une ligne de broyage qui nous a permis de valoriser nos déchets.
Faux-la-Montagne (Creuse)
Travailler autrement
Claire Lestavel est la responsable administrative d’une scierie-raboterie nichée à
Faux-la-Montagne dans la Creuse. Interrogée au sujet d’Ambiance Bois, elle ne parle ni d’elle ni de son parcours, mais d’une équipe. D’ailleurs, elle a été désignée par tirage au sort et n’est « que » la porte-parole d’une société au fonctionnement original. Elle évoque donc les ressources, l’organisation et les valeurs d’une entreprise créée en 1988 par un groupe de scouts qui voulaient travailler autrement. https://vimeo.com/900927932
Dans la forêt
Ambiance Bois est installée sur le plateau des Millevaches. Les créateurs ont fait le choix d’un territoire rural et sont parvenus à y insuffler de la vie grâce à l’activité économique et à l’emploi.
Aujourd’hui, Faux-la-Montagne compte moins de 400 habitants. Malgré tout et grâce à l’investissement de l’équipe d’Ambiance Bois, la commune a réussi à préserver des structures et des commerces essentiels : une crèche, une école, une épicerie-boulangerie, une pharmacie, etc.
Le site de la scierie n’a pas été choisi au hasard. La ressource naturelle est abondamment disponible sur les massifs alentour. Le travail de la société se fait donc en circuit court et sans intermédiaire : ceux qui participent à la récolte du pin Douglas ou du mélèze sont aussi les vendeurs de ces essences transformées, dont ils sont fiers.
SAPO, kézako ?
Dynamisation et éthique, les bases sont posées. Ne reste plus qu’à cocher la dimension sociale et solidaire. C’est chose faite, puisque Ambiance Bois est une SAPO, une société anonyme à participation ouvrière, un statut très peu répandu. Ce modèle a été choisi par les créateurs, car le rapport au travail leur paraissait tout aussi important que la qualité du produit fini.
Le statut de SAPO permet l’autogestion : les décisions sont prises collectivement. Les salariés ont voix au chapitre sur les prix, les plannings, le recrutement, et d’autres sujets qui les concernent en premier lieu.
Les salaires sont les mêmes pour tous, quels que soient l’ancienneté dans l’entreprise, le niveau d’études ou les compétences. En échange, une certaine souplesse et de la polyvalence, lorsqu’elle est possible, sont attendues. Bien sûr, les responsabilités sont partagées.
Dans cette aventure hors norme, l’activité fournie au quotidien est aussi importante que le capital investi : la répartition des dividendes se fait pour moitié aux actionnaires du travail et pour moitié à ceux du capital. France Active a soutenu financièrement Ambiance Bois lors de son installation puis au fil de son développement notamment pour l’achat de matériel. Elle a permis à la scierie-raboterie de poursuivre son évolution et de s’adapter aux nouveaux besoins, et donc de ne rien perdre de ce qui fait son originalité.
A bénéficié du
Avec
plusieurs investissements d’un total de
253 000€
plusieurs garanties d’un total de
64 000€
A été accompagné par
France Active Nouvelle Aquitaine
Depuis 2013
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Redonner vie aux objets
Nicolas ALMODOVAR
Responsable de développement à La Collecterie
Économie circulaire
France Active nous a accompagnés à des moments-clés de développement de l’association, notamment par des moyens de financement, des facilités bancaires, des avances de subvention sur différents dispositifs, et ce depuis la création de La Collecterie.
Montreuil (Seine-Saint-Denis)
Économie circulaire
Nicolas Almodovar est responsable de développement au sein de La Collecterie, créée à
Montreuil, en Seine Saint Denis, par un collectif d’habitants en 2013. Celle-ci offre une autre façon de voir le monde et d’en consommer les ressources. Engagé d’un point de vue écologique, le lieu a aussi l’inclusion comme cheval de bataille. https://vimeo.com/907538228?share=copy
Le matériel
La planète ne peut produire indéfiniment autant de ressources que nous en dépensons. Cette idée fait son chemin dans les médias et dans les esprits. Des initiatives locales permettent à celles.eux qui le souhaitent de moins ou mieux consommer, de ne pas jeter ce qui peut encore servir.
Le travail de l’équipe commence par la collecte. Les habitants viennent déposer les objets qu’ils n’utilisent plus. Les apports sont triés, réparés et nettoyés afin d’être revendus.
Pour cela, l’association a besoin d’espace de stockage, mais également d’expertise. Il s’agit d’être organisés et d’avoir les compétences techniques pour redonner vie aux objets et aussi donner envie à de futurs acquéreurs.
Deux espaces, un magasin attenant à l’entrepôt et une boutique en centre-ville sont ouverts au public. Les objets upcyclées y sont revendus, à des prix solidaires.
L’humain
La Collecterie porte un atelier chantier d’insertion qui emploie aujourd’hui près de 70 salariés. L’association favorise l’accès à l’emploi à des personnes qui en sont éloignées.
Le lieu est idéal : la logistique, l’artisanat, la vente, l’animation font partie des savoir-faire indispensables développés au fil des années par la Collecterie. Elle offre donc une multitude d’activités favorisant l’acquisition de nouvelles compétences.
L’association a aussi la volonté de transmettre ses connaissances selon les principes de l’éducation populaire. Le but est de favoriser l’émancipation individuelle et collective, et bien sûr d’engager les citoyens sur le chemin de la transition écologique.
Des animations et des ateliers sont donc régulièrement proposés : initiation à la couture, création de luminaires, réfection de chaises, etc. Faire et échanger, se retrouver et prendre conscience des enjeux environnementaux : La Collecterie place les habitants de Montreuil au coeur de l’économie circulaire.
France Active est intervenue financièrement à des moments-clés de l’aventure pour permettre à des citoyens engagés de poursuivre cette initiative et de lui donner de l’ampleur.
A bénéficié du
Avec
plusieurs investissements d’un total de
260 000€
de plusieurs garanties bancaires de
120 000€
A été accompagné par
France Active Ile-de-France
Depuis 2013
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Travailler et vivre en milieu rural
Nathalie MAGNET
Responsable d’équipe à l’ADMR Colline du Vivarais
Mieux-être pour tous
France Active et l’ADMR répondent aux mêmes valeurs, comme le lien social et l’ancrage territorial. La participation de France Active nous a permis de mettre le doigt sur nos difficultés et ainsi nous avons décidé de revoir notre organisation territoriale pour recréer du lien de proximité avec nos bénéficiaires, mais aussi avec nos salariés.
Aubenas (Ardèche)
Mieux-être pour tous
Nathalie Magnet est la responsable de l’ADMR les Collines du Vivarais, à Aubenas. Derrière ces quatre lettres se cache un réseau associatif d’aide à domicile en milieu rural. L’idée d’assistance à la population a commencé à faire son chemin après-guerre avec un double objectif : seconder les personnes dans leurs tâches quotidiennes et créer des emplois localement. C’est dans cet esprit que la structure ardéchoise fédère un groupe de salariés et de bénévoles qui intervient sur 40 communes et propose des services « du début à la fin de vie ».
Aider ceux qui en ont besoin
L’association albenassienne vient en aide aux seniors. Elle intervient à différents moments de la journée pour épauler les plus âgés dans leurs tâches quotidiennes. Ils conservent ainsi leur autonomie et donc leur qualité de vie.
https://vimeo.com/900927634?share=copy
L’ADMR intervient aussi auprès des familles pour la garde d’enfants, l’aide aux devoirs ou des questions liées à la parentalité. Les structures ressources étant rares alentour, l’association pallie un manque et permet à ceux qui le souhaitent de vivre à l’écart des grands centres urbains. L’association soutient ses bénéficiaires à travers : les courses, le ménage, la toilette et la préparation des repas.
Quels que soient l’âge, la situation familiale ou les difficultés des personnes aidées, le lien social prévaut. Les équipes de l’association offrent de la présence, un soutien émotionnel, des bavardages, des activités. Tout ce qui fait le sel de l’existence et permet de lutter contre l’isolement et la solitude.
Un travail qui fait sens
La structure compte 65 salariés et de nombreux bénévoles. Tous travaillent en étroite collaboration. Pour la responsable, il ne s’agit pas seulement d’être à l’écoute des bénéficiaires, il faut aussi s’impliquer auprès de ceux qui permettent à l’ADMR d’exister.
Un des objectifs de l’association est de proposer des emplois pérennes au personnel. Elle souhaite aussi favoriser la proximité des lieux de mission pour les intervenants dont les déplacements s’avèrent nombreux.
Cet objectif de bien-être au travail est très concret dans la liberté laissée pour la mise en place des plannings. Ce sont les équipes qui décident, ce qui en dit long sur la confiance accordée.
Les salariés élaborent les emplois du temps en fonction de leurs pairs et de leurs propres contraintes.
Avec l’appui de France Active, Nathalie Magnet est parvenue à pointer les difficultés de l’association et à engager des changements d’organisation afin de tisser des liens plus solides.
Tout ce qui rend le quotidien plus facile ne peut que favoriser le mieux-vivre de ceux qui travaillent et donc de ceux dont ils s’occupent : un bel exemple de cercle vertueux.
A bénéficié du
Avec
un investissement de
30 000€
un prêt relance de
40 000€
une garantie bancaire de
20 000€
A été accompagné par
France Active Auvergne Rhône-Alpes
France Active en Drôme-Ardèche
En 2021 et 2022
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Comme un roman
Benjamin DUQUENNE
Directeur de Chouette Coop (ex. Book Hémisphères)
Donner une seconde vie aux livres
France Active Bretagne nous a accompagnés dans le cadre d’un DLA, Dispositif Local d’Accompagnement, (…) et a fait venir un cabinet de gestion pour nous montrer nos faiblesses et voir aussi quelles étaient nos forces pour pouvoir avancer dans l’activité. Ça a été extrêmement utile, sans ça je pense qu’on serait mort.
Kervignac (Morbihan) et Carhaix (Finistère)
Donner une seconde vie aux livres
Benjamin Duquenne a fait de sa passion pour les livres un métier. Il est aujourd’hui à la tête d’une entreprise locale engagée socialement. Si l’idée de vendre des livres semble simple, il a dû surmonter des obstacles pour créer un modèle de société qui porte ses valeurs.
Le long fleuve n’est toujours pas tranquille pour le dirigeant qui diversifie maintenant ses produits et se lance dans une nouvelle aventure avec Chouette Coop.
Prologue
Tout jeune, Benjamin Duquenne commence à accumuler les livres. Au fil des années, il se constitue une bibliothèque conséquente. Forcément, ça le fait réfléchir. Et s’il vivait de sa passion ?
En 2001, il crée Livrenpoche, un site spécialisé dans les formats poche d’occasion. Les piles de livres se multiplient, elles envahissent peu à peu toutes les pièces de sa maison, puis la maison de ses parents. Il doit acheter un premier entrepôt.
Le site internet propose des milliers de références dans tous les genres littéraires. Benjamin Duquenne reste proche des clients et leur apporte des réponses personnalisées. Livrenpoche trace sa route.
Seul bémol, l’activité professionnelle prend le pas sur la passion. En 2009, il se rend compte que la lecture lui échappe : il n’a plus le temps ni de lire ni de partager.
Le gérant de SARL crée alors Book Hémisphères. L’association à but non lucratif entend fédérer autour du livre en proposant des animations pour faciliter l’accès à la lecture et les partages.
L’idée d’un rapprochement entre les deux structures s’impose naturellement. Le format SCIC (société coopérative d’intérêt collectif) semble adapté pour regrouper l’entreprise et l’association.
Nouveaux chapitres
Des obstacles émergent cependant. Comment associer des salariés et des bénévoles dans un projet commun ? Comment se sortir des difficultés administratives inhérentes à l’évolution des deux activités ?
Benjamin Duquenne frappe à la porte de France Active Bretagne qui l’accompagne dans le cadre d’un DLA, Dispositif Local d’Accompagnement. Un cabinet de gestion est missionné : il fait le bilan des faiblesses et des forces en présence. Une synergie se crée. Book Hémisphères, nouvelle version, sabre le champagne en 2019.
Les débuts sont difficiles, mais l’engagement de l’entrepreneur est sans faille. Il porte le projet à bras le corps et motive l’équipe. Jamais il ne perd de vue l’objectif principal : vendre des livres pour créer des emplois et aider à l’insertion. Il n’ambitionne pas de devenir Jeff Bezos. Pour lui la dimension territoriale prime. Le ton est donné.
Depuis le COVID, la concurrence est difficile à encaisser. Benjamin Duquenne doit s’engager sur la voie de la diversification.
Aux livres de poche s’ajoutent d’autres produits culturels : DVD, vinyles, jeux vidéos, etc. Mais aussi une recyclerie pour les vêtements et objets du quotidien. En dehors du site internet et des deux boutiques de Kervignac et Carhaix, il y a désormais des points de collecte qui permettent de couvrir une partie du territoire breton.
Pour fêter ces nouveautés, Book Hemisphères devient Chouette COOP. L’aventure continue.
A bénéficié des
Avec
des garanties d’un total de
40 000€
des investissements d’un total de
55 000€
un accompagnement
DLA
A été accompagné par
France Active Bretagne
En 2020
En 2022
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Quand l’économie circulaire devient moteur de l’insertion
Ngoc-Lan LOI
Fondatrice de Les Valoristes
Association chantier d’insertion sur les métiers de l’économie circulaire
Je me suis rendu compte que certaines personnes sont exclues du marché du travail non pas par manque de volonté, mais en raison de difficultés réelles. Il suffit parfois d’un petit coup de pouce.
Quand l’économie circulaire devient moteur de l’insertion
Montreuil (Ile-de-France)
Association chantier d’insertion sur les métiers de l’économie circulaire
Depuis son lancement en 2021, l’association ‘’Les Valoristes’’ incarne une initiative axée sur l’économie circulaire et l’insertion. Fondée par Ngoc-Lan Loi, l’association poursuit deux missions majeures : l’inclusion de personnes éloignées de l’emploi et la transition écologique en favorisant des pratiques d’économie circulaire.
L’association Les Valoristes est un vecteur de sensibilisation et de formation, éclairant les plus jeunes comme les plus âgés aux enjeux de l’économie circulaire et de la préservation de la planète.
Ngoc-Lan, la fondatrice de Les Valoristes, a parcouru un chemin singulier avant de concrétiser son projet. Après des études d’arts, elle a travaillé dans divers secteurs tels que la restauration, la vente, l’assistanat et les ressources humaines. Parallèlement à ses 15 années d’expérience, elle s’est investie bénévolement auprès des personnes au chômage, découvrant ainsi le monde de l’insertion. Son engagement et son désir de contribuer à des projets d’utilité sociale l’ont dirigé tout naturellement vers les structures de l’Économie sociale et solidaire.
« Je me suis rendu compte que certaines personnes sont exclus du marché du travail non pas par manque de volonté mais en raison de difficultés réelles. » souligne-t-elle.
Concrètement aujourd’hui les Valoristes ce sont : des ateliers de sensibilisation à l’économie circulaire mais aussi de la collecte, du tri et le la réparation d’objets variés dans le but de réaliser du mobilier ou des accessoires upcyclés. Ces activités permettent à des personnes éloignées de l’emploi de reprendre confiance en elles et d’acquérir un bagage professionnel pour postuler ensuite dans les secteurs de l’artisanat, du bâtiment ou de la logistique.
Les débuts de l’aventure Les Valoristes ont été marqués par la détermination et la persévérance de sa fondatrice. Après des années d’hésitation, elle a concrétisé son rêve entrepreneurial grâce au programme Emergence de France Active qui lui a permis d’obtenir un premier financement, fournissant ainsi les ressources nécessaires pour lancer l’activité. Elle a de nouveau été soutenue par France Active dans la suite de son aventure lorsque l’association a eu besoin de déménager vers des locaux plus spacieux.
Le parcours des Valoristes n’a pas été sans défis. La première année a été difficile, cependant, l’association a persévéré. « Nous sommes passés de 1 salarié en mars 2023 à 16 employés neuf mois après » précise Ngoc-Lan.
Dans cette aventure entrepreneuriale, l’accompagnement de France Active n’a pas seulement été financier. La fondatrice déclare également y avoir puisé de la confiance, des encouragements et avoir bénéficié de mise en réseau avec des partenaires utiles à son projet. Cela a contribué à faire de cette initiative un projet florissant au service de l’insertion et de l’économie circulaire.
Conseil de Ngoc-Lan aux entrepreneurs
« Il faut oser se lancer. Même si tous les voyants ne sont pas au vert, il faut explorer des solutions alternatives pour réussir. Un second conseil que je partagerais, c’est de surmonter ses propres doutes, surtout en tant que femme. Nous avons tendance à nous imposer des limites, à penser que nous n’y arriverons pas, ce qui n’est pas vrai ».
Actuellement, Les Valoristes s’investissent dans de nouveaux projets pour se diversifier. Ils développent notamment une activité axée sur le reconditionnement des équipements électriques et électroniques (D3E), offrant ainsi une nouvelle dimension à leur engagement pour l’économie circulaire.
Leurs adresses :
Campus : 2 rue Girard 93100 Montreuil
Espace de réemploi-décheterie de Montreuil : 120 rue Pierre de Montreuil 93100 Montreuil
A bénéficié du
Avec
une prime Emergence de
10 000€
plusieurs investissements d’un total de
130 000€
une garantie de
24 000€
A été accompagné par
France Active Métropole
Depuis 2021
C’est ici ?
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Changer d’échelle et renforcer son engagement écologique et territorial
Benoit PONTROUE
Président d’O3 Experts EA
Service aux entreprises adaptées
Avant l’appui de France Active nous étions 70, désormais nous sommes plus de 150 salariés.
Tours (37000)
Service aux entreprises adaptées
Dans le cadre du guide de l’investissement solidaire, France Active interroge Benoît Pontroue, président de O3Experts EA sur les raisons qui l’ont poussé à se lancer dans une démarche d’investissement. Découvrez ci-dessous l’échange qu’il a eu avec Alexis de Williencourt, responsable du pôle financement de France Active Centre Val-de-Loire.
Benoit PONTROUE, pouvez-vous nous présenter votre organisation et votre projet d’investissement, en quelques mots ?
O3 Experts EA est une entreprise adaptée, créée en 2017 sous forme de Scop*. Nous embauchons plus de 70% de personnes en situation de handicap éloignées de l’emploi dans des métiers autour de l’administratif, la production textile et la transformation de produits agricoles. Basés principalement en Touraine avec 4 établissements, nous sommes aussi présents à Chartres, Bordeaux et sur l’Île de la Réunion.
Avant l’appui de France Active nous étions 70, désormais nous sommes plus de 150 salariés. Notre ambition : devenir la plus belle entreprise adaptée de taille intermédiaire (ETI) sous forme coopérative à horizon 2025, soit plus de 250 salariés.
À quelle étape de votre levée de fonds avez-vous sollicité le mouvement France Active ? Et comment l’avez-vous connu ?
En 2021, nous avons lancé une réflexion sur notre financement long terme. Nous avions doublé notre chiffre d’affaires tous les ans depuis notre création, et anticipions 2022 avec un nouveau doublement de notre activité mais aussi de nos effectifs. Face à cette dynamique de développement, l’absence d’un fonds de roulement suffisant ne devait pas freiner notre croissance. Pour financer cette opération sur les 5-6 prochaines années, nous avons donc lancé une levée de fonds, jusqu’à atteindre la taille d’ETI. France Active faisant partie de notre écosystème, c’est donc tout naturellement que nous nous sommes tournés vers eux pour nous accompagner dans le financement de ce changement d’échelle.
Quels ont été les apports de l’accompagnement de France Active ? Quelles ont été vos difficultés ?
L’accompagnement de France Active nous a permis d’élargir nos réflexions. Notre engagement était d’abord basé sur les piliers sociaux et économiques, qui font partie de l’ADN d’O3 Experts. A travers le révélateur de l’engagement puis le parcours activateurs des transitions proposés tout deux et menés par France Active, nous avons travaillé sur notre gouvernance (notamment notre souhait d’impliquer davantage les coopérateurs qui n’étaient pas sur la Touraine), sur l’aspect écologique (le bilan carbone) et sociétal (la démarche ISO 26000). Sans l’accompagnement de France Active, ce sont des sujets que nous n’aurions sans doute pas abordés. En ce qui concerne les difficultés, il n’y en a pas eu, ça a toujours été très fluide, participatif, bienveillant, à l’écoute et réactif.
Quels conseils donneriez-vous à des dirigeants qui souhaitent aujourd’hui se lancer dans une telle démarche ?
La co-construction c’est la clé ! Ne pas hésiter à inclure les parties prenantes très tôt et à travailler avec elles sur le projet. Il faut aussi s’interroger sur le besoin à combler : dans notre cas, c’était l’inclusion des personnes en situation de handicap éloignées de l’emploi. C’est important aussi d’être sur un modèle économique solide en amont, et de mettre des compétences entrepreneuriales pour favoriser les projets en coopération. Chez O3, nous nous sommes mis à plusieurs avec les blocs d’associés. Le fait de ne pas être seul dans des projets comme ça pour ne pas se crasher en route ».
A bénéficié du
Avec
un investissement de
350 000€
A été accompagné par
France Active Centre Val de Loire
GUIDE
« Pour pouvoir investir, je réussis ma levée de fonds solidaire »
Le regard de France Active
Alexis de Williencourt
Responsable Pôle Financement chez France Active Centre Val de Loire
Quelle est l’ambition de l’offre d’investissement solidaire de France Active et comment a-t-elle été mobilisée pour accompagner O3 Experts dans son développement ?
L’ambition de la nouvelle offre d’investissement solidaire de France Active est d’accompagner les entreprises engagées à se transformer pour augmenter leur impact social et écologique. Il s’agit à la fois d’accompagner les entreprises engagées dans leur changement d’échelle par un financement plus structurant, et de maximiser leur impact sur la société. C’est cette ambition que nous avons retrouvée chez O3 Experts, dont le fonctionnement mêle un modèle économique rentable et un projet tout entier tourné vers l’engagement, initialement sur la gouvernance et le social, mais aujourd’hui aussi vers des nouvelles productions agricoles responsables sur des territoires les plus périphériques de la région.
Quels ont été les aspects sur lesquels a plus particulièrement porté l’accompagnement de la structure dans sa levée de fonds ?
L’accompagnement d’O3 Experts dans son changement d’échelle est la suite logique de ce que nous avions entrepris depuis des années. Comme les activités se sont diversifiées au fil du temps, nous avons interrogé à chaque fois l’impact des développements ; sur l’engagement de la structure et avons constaté que cela venait le renforcer. Sur le modèle économique, nous nous sommes assurés que la diversification des activités reste toujours au service du projet d’entreprise adaptée, ne vienne jamais mettre en risque les activités historiques qui fonctionnent bien. Nous avons aussi fait attention à ce que la dépendance à certains clients ne soit pas un facteur de risque trop important.
Même si la structure évolue très vite, l’avantage de notre offre d’investissement solidaire, qui propose de longues durées d’amortissement et de longs différés, permet un développement continu sans qu’elle se retrouve régulièrement confrontée à de nouvelles tensions de trésorerie ni ne connaisse de
« crise de croissance ».
Quels conseils financiers pouvez-vous donner à un dirigeant qui a besoin d’investir ?
L’environnement partenarial pour les structures de l’ESS est souvent instable, car leur modèle économique est hybride : ses revenus d’exploitation mêlent souvent chiffre d’affaires et subventions d’exploitation.
Ces structures sont donc à la fois tributaires des évolutions de leur marché, mais aussi des politiques publiques. Dans ce contexte, il est d’autant plus important que les dirigeants de l’ESS proposent une vision de long terme, à toutes leurs parties prenantes : leurs équipes, leurs partenaires, et leurs financeurs, publics comme privés.
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Comme à la maison, un bistrot à tartine adapté au cœur de Vitré
Lydia LEONARD SINAN
Gérante de Comme à la maison
Restaurant traditionnel et entreprise adaptée
Très vite j’ai rencontré Magalie Jauron de France Active Bretagne. L’association a garanti mon prêt, ce qui a rendu les choses beaucoup plus faciles avec la banque. France Active est toujours là pour nous, même sur le long terme.
Comme à la maison, un bistrot à tartine adapté au cœur de Vitré
Vitré (Ille-et-Vilaine)
Restauration traditionnelle et entreprise adaptée
“Comme à la maison”, un restaurant récemment repris par Lydia Léonard Sinan qui lui permet d’allie sa passion pour le contact humain et son engagement envers l’inclusion des personnes en situation de handicap.
Bien plus qu’un restaurant, Comme à la Maison favorise l’épanouissement professionnel de personnes en situation de handicap tout en proposant des produits de qualité et en privilégiant les circuits-courts. « On travaille tous ensemble et on trouve un équilibre pour que tout le monde soit bien dans son poste. Aujourd’hui ce n’est plus le salaire qui me motive, je suis proche de l’action et c’est ce que je voulais ! » souligne la restauratrice.
Du sanitaire et social à la restauration
Lydia a passé 18 ans de sa carrière dans le secteur médico-social en tant que comptable au sein d’une association qui proposait des services aux adultes en situation de handicap. Elle a évolué vers un poste de responsable administratif et financier avant d’opter pour une rupture conventionnelle. « C’est le lien humain qui me manquait ces dernières années », nous confie-t-elle, son association ayant fusionnée avec une grande structure.
En janvier 2023, elle se lance dans son projet de restauration en commençant par effectuer un stage grâce à un dispositif de Pôle Emploi, où elle a appris les métiers de serveuse.
Aujourd’hui, elle est gérante du restaurant, elle a parfaitement réussi sa transition vers ce nouveau métier.
« Je ne regrette pas du tout ma décision, je suis satisfaite de ce que je fais chaque jour. Je ne m’attendais pas à vivre une aventure aussi belle en quittant mon précédent travail. Bien que la question financière puisse susciter des préoccupations, nous gérons nos actions de manière stratégique pour maintenir un équilibre »
“Comme à la maison” propose une cuisine familiale. A la carte de ce bistrot et en plus des tartines, le chef propose un plat selon l’inspiration du moment et les saisons. On pourra trouver une joue de porc sauce au poivre, un dos de cabillaud au beurre basilic et pommes de terre vapeur, parfois un burger-frites ou un fish and chips pour les enfants… Le restaurant est ouvert chaque midi en semaine, le vendredi soir et le samedi midi en format bistrot. 3 salariés y travaillent dont 2 en situation de handicap. Ensemble, ils proposent jusqu’à 45 repas par jour.
L’accompagnement des personnes en situation de handicap au sein de ce restaurant va au-delà de la gestion quotidienne. Lydia s’investit activement à résoudre les éventuelles difficultés, collaborant étroitement avec des éducateurs et des psychologues pour leur assurer un soutien global. Son restaurant offre également des opportunités d’accueil de stagiaires, favorisant ainsi l’intégration professionnelle et la formation au sein de son équipe.
Pour la reprise de l’activité du restaurant, Lydia Leonard Sinan a rencontré France Active Bretagne. L’association lui a ouvert la voie en octroyant une garantie de prêt, ce qui a facilité l’engagement des banques.
Ses projets à moyen et long terme :
Grâce à la DREETS (Direction régionale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités), Lydia a répondu à un appel à projets qui permettrait d’élargir la palette de compétences des salariés et d’accompagner davantage de personnes en situation de handicap. Elle prévoit également de réaménager sa cuisine pour avoir plus d’espace de travail et éventuellement ouvrir d’autres lieux à moyen terme.
Un partenariat avec les établissements du médico-social est primordial pour les entreprises adaptées.
Un conseil pour un entrepreneur qui souhaite se lancer ?
« Je lui dirais de foncer et de croire en son projet. Je suis prête à aider les gens autour de moi sur le montage de leurs projets car nous avons tous besoin les uns des autres pour réussir. » conclut-elle.
https://www.youtube.com/watch?v=hcpxcBkcOXM
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A bénéficié du
Avec
plusieurs garanties d’un total de
50 000€
A été accompagné par
France Active Bretagne
En 2022
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